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敏捷项目管理师PMI-ACP®认证在线培训招生简章
 
才聚管理咨询有限公司,作为经中国国家外国专家局和美国项目管理协会(PMI)正式批准和授权的深圳唯一PMP/ACP考试中心以及广州、珠海、东莞、保定的PMP/ACP考试培训中心,是中国首家致力于项目管理培训和咨询服务的PMP培训机构,同时也是PMI全球注册教育机构(G.R.E.P)。成立至今已开办数千期PMP培训,累计服务数万名PMP,为全国第一PMP认证品牌。十九年来在PMP认证培训领域以卓越的教学水平和超高的考试通过率独占鳌头。
 
【培训收益】
 
对个人:
 
Ø 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能
Ø 该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略
Ø 增加项目管理专业能力
Ø 为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书
 
对组织:
 
Ø 适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
Ø 提供持续客户反馈,改进企业与客户之间的交流,为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向
Ø 尽早获得可测投资回报
Ø 提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题
Ø 采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费
 
【培训对象】
 
1. 希望了解国际规范敏捷项目管理的人士;准备参加PMI-ACP认证考试的认识;
2. 企业高管、项目总监、PMP持证者;
3. 企业部门经理、项目经理、产品经理、PMO部门主管、业务分析师、系统开发工程师、流程管理人员;
4. 企业信息化,营销,培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。
 
【报考资格】
 
Ø 中等学历(高中以上文凭,与之相等的教育或全球认可的相关学位)
Ø 申请之日起前5年内积累了2000小时的项目管理经验或具有PMP、PgMP认证者
Ø 申请之日起前2年内积累了1500小时的敏捷相关经验
Ø 必须参加21小时的敏捷培训课时
 
【报名费用】
 
培训费3800元,优惠价:2580元;  考试费3900元
 
停课不停学!新冠疫情期间,在线课程抗疫价:2280元/人!!!
 
(团队报名可享更多培训费优惠,详情请咨询才聚客户经理。)
 
【考试时间】
 
2020年3月14日(已延期)、6月6日、9月5日、12月5日
 
【班级特点】
 
10个月有效的网络视频;课程设置与面授相同,随报随学;足不出户,即可共享顶尖课程及服务
 
【课程优势】
 
1.可反复观看课程视频,随时进行学习、复习;
2.学习时间灵活,可利用移动设备、善用碎片化时间随时随地进行学习,自主安排学习进度;
3.每一个知识点都制作成了独立的视频短片,方便学员有针对性地进行强化学习;
4.功能强大的在线考试系统拥有海量试题,可供学员随时进行强化练习和模拟考试;
5.交流范围更加广阔,可与全国各地的学员进行信息共享、互动交流。
6.讲师水平高、学历好,知识面宽广,并具有强大的国际化背景。
7.才聚在线课程在专业录影棚摄制,比一般在线课程在课堂上录制效果更好,更专业。
8.课程视频按知识点分段录制,学员更容易吸收消化,更加方便利用碎片化时间。
9.在线考试系统经多年研发沉淀,集分章练习、强化练习、模拟考试于一体,海量试题全面覆盖所有的知识点,并且所有答案均由权威专家作出解析。
10.课程内容由谢老师精心按ACP 考试的出题侧重点进行编排,讲解深入透彻,授课培训时间长达21小时。
11.才聚的班主任将为每一个季度的考生组织一个微信同学群,由谢老师在群内为考生做答疑;更方便学员之间的交流。
 
【教材信息】
 
 1.《敏捷实践指南》纸质教材
 2.《敏捷实践指南》中英电子版教材
 3.《才聚(中国)ACP专业讲师培训讲义》纸质教材
 4.《才聚内部在线试题题库》
 
【报名流程及方式】
 
 
【报名方式】
 
1、通过客户经理发送邮件,填写培训报名表;
2、以转帐、电汇、现金存入等方式将相关费用汇至以下帐户:
3、将银行底单复印件或网银转账截图和报名表发给相关联系人,我们会在两个工作日内联系您和快递教材。
 
【讲师介绍】

 
Jack Hsieh谢志杰老师,深圳市才聚管理咨询有限公司项目管理与产品管理首席讲师,首位同时获得美国项目管理协会PMI的PBA认证与国际商业分析协会IIBA的CBAP认证的专家。
 
OPM3 组织级项目管理成熟度专业人士
PfMP,项目组合(Portfolio)管理专业人士
PgMP,项目集(Program)管理专业人士
PMP,项目管理专业人士
PMI-ACP,敏捷管理专业人士
PMI-PBA,商业分析专业人士
NPDP,国际新产品开发管理师 
CBAP,国际商业分析师
 
美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士,商业分析专业人士资格(PMI-PBA与CBAP),托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人,美国PMI全球委员(RCP),PMBOK 第六版 Q&As全球发行版本唯一华人作者。中国十大优秀项目管理培训师,中国企业杰出人物荣誉称号。
 
曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长,索尼爱利信全球产品中心首席项目经理,罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。
 
2013年开始,谢老师接受国家外国专家局培训中心与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训,深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任深圳市才聚管理咨询有限公司项目管理与产品管理首席讲师。
 
专长领域:
 
公司 (组织) 级项目管理成熟度评量与改进规划
新产品开发 , 从前端机会筛选 , 概念形成 , 概念评估 , 开发 , 到新产品上市及营销
创新管理,包含创新策略、创新工具、 NPI
项目 (Project) / 计划 (Program) 管理 . 专注于研究大型跨领域跨文化的项目环境
科技管理 ,包含需求分析与管理 、 精实管理 、 产品管理
项目组织者 Portfolio Management 在企业导入及运作
项目办公室 Project management office (PMO) 之建立及运作
项目风险管理理论及导入实作
实获值管理 (EVM) 理论及导入实作
Agile 敏捷式项目管理
 
深圳市才聚管理咨询有限公司
电话:4000-913-513
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