学会做项目复盘，把经验化为能力！
2020-12-14
学习的方法一般有三种：第一种从书本中学习；第二种向身边人学习；第三种是向自己学习。
前面两种大家都知道，那如何向自己学习呢？最有效的方法就是复盘，对过去的思维和行为进行回顾、反思和研究，从而实现改进，最终提升个人、团队绩效。通过复盘优化弱项，强化强项，明确自己的价值以及工作的价值，将经验转化为能力。
复盘首先要做的就是陈述事实，如果现实难以描述清楚，复盘就无法达到目的。事实确定之后，就要开始分析存在差异、问题的原因，找出导致成功或失败的根本原因，总结规律。哪些行为与举措起到了关键作用，是否对促进后续活动成功有参考价值。
就是常说的场景，即这件事情是如何一步步发展的。就是把过去事情再推演一遍。
当遇到复杂的事情或项目，只要提炼出项目的关键点或里程碑，进行推演可以降低复盘难度、提升效率。
个人对自己进行复盘，把事情想清楚，想明白，针对优秀的地方做总结和提炼，好在哪里，对我下次是否有帮助?
应用于工作和项目中，如我们项目团队在项目完成后进行的复盘，得到归类性认知，从而改进工作。
改善组织的流程、制度、规范，甚至一些根深蒂固的规则和信念，持续优化，激发企业创新。
-
当时的团队目标和个人目标是什么？
-
当初行动的意图或目的是什么？
-
事件/行动想要达到的目标是什么？
-
我们计划怎么做？
-
预先制订的计划是什么？
-
事先设想要发生的事情是什么？
-
和目标对比，差距在哪里？亮点在哪里？哪些有改进？
-
实际上发生了什么事？
-
在什么情况下？是怎么发生的？
-
与目标相比，哪些地方做得好？哪些未达预期？
-
实际状况与预期有无差异？
-
如果有，为什么会发生这些差异？是哪些因素造成了我们没有达到预期目标？
-
失败的根本原因是什么？
-
如果没有失败，成功的关键因素是什么？
-
从过程中学到了什么新东西？
-
如果有人要进行同样的行动，我会给他什么建议？
-
接下来我们该做些什么？
-
哪些是我们可直接行动的？
注：以上内容整理自网络，侵权请联系删除
- 上一篇：为什么兢兢业业，还是把项目带崩了？
- 下一篇：职场最忌讳的工作汇报方式，你中枪了吗？
