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产品经理可以考什么证书?

2025-10-17
一、NPDP
必须推荐NPDP,产品经理国际资格认证。NPDP起源于美国,由美国产品开发与管理协会PDMA(Product Development Management Association)发起,是国际上公认的新产品开发专业认证考试,是国际公认的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
NPDP认证是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。其核心价值在于整合了产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等方面。
NPDP值得学习吗?
NPDP认证对产品经理来说,是对于自身能力的权威认定,详细来说能够:
1、提升自身在公司中的竞争力
掌握产品经理众多思维和方法,可以在企业开发、营销、设计中发挥作用,身兼数职属于技术型复合人才,极大的增强了岗位的不可替代性。
2、拥有更好的职业前景
产品经理在开发、营销、宣传方面的应用和技术,正广泛应用于各行各业,数据调查结果显示,现阶段各行业头部企业,广泛通过产品技能,来不断优化和完善业务体系。
3、产品工作的敲门砖
掌握用户调研、竞品分析、痛点挖掘、架构设计原型、产品迭代思维等方法,在应聘中用实力说话。
4、更多的工作机会
产品经理,涉及应用开发、营销策略及实施方法、宣传推广设计等众多领域。产品以上领域,都可以独立拿到offer。
5、应对企业核心信息安全风险
人工控制关键信息增加信息泄露风险,降低人为介入频率。
6、实施信息化 提升工作效率
没有经过NPDP学习容易缺乏正确认识,并且工作流程制度不完善不清晰。经过系统学习之后可以降低劳动强度,提升工作效率。
二、PMP®
PMP®的中文全称为项目管理专业人士资格认证,是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
PMP®证书即通过PMP®考试的人员,由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书,用来证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
产品经理为什么推荐考PMP®呢?
是因为产品经理也涉及带项目、做管理。
从某种意义上来说,很多公司对产品经理甚至比项目经理的要求还要高。
产品经理的工作职责是根据市场需求、创意来设计和构思产品。 而制作这个产品的过程其实也就是一个项目实施的过程。
而项目经理就是负责整个设计过程中怎么把事情落实,把事情做好, 两者是相辅相成的。
但是要细说的话,产品经理其实是包含了一部分项目经理的工作的,甚至在一些小企业职责分工没这么清晰地话,产品经理就同时兼顾两个岗位。
项目经理更多的是就职于传统行业或者IT软件行业,这也是为什么考PMP®的学员院里IT行业占比最大的原因。
而在更多新兴的互联网企业中,一个团队一般有了产品经理,就不会再需要项目经理了。为什么呢?
传统思维里,可能对于大部分项目经理的要求就是懂项目流程,管理好项目和人员,执行好任务,保障项目按时完成就可以了。
而作为产品经理,不仅要负责产品的研发、规划、制作,还要协同对产品的运营和推广,进行市场分析等等,除了对产品负责,还要对老板和用户负责。
和产品经理相比,项目经理的差距就在于不懂的运营互联网所需要的产品和技术,不懂市场反应,不懂用户需求,简而言之就是没有互联网的"嗅觉"。
责任越大,担子越大,市场对于产品经理的期待就更高。
那么在这种形势下,学习下管理方面的证书PMP®就很有必要了。
PMP®不仅教项目过程中作为管理者所需要具备的能力,还包括其他:项目体验管理课程、产品经理多方面涉及,比如对资源的把控、风险评估以及协调多方需求等等。
这些知识体系都是对产品经理的工作有帮助的。也与产品经理的职业发展相吻合。
PMP®的知识就像是工作中的索引,指导你在面对各种复杂多变的环境下怎样更好的完成工作。
产品经理学习它的知识,可以帮助你搭建系统的管理知识体系,对促进整个产品以及项目的目标完成会更有保障。
其实现在各行各业都涉及项目,也都离不开管理和运营,那么这些管理相关人员或者说行业去学习下PMP®的知识,都是能对工作有所帮助的。
并且现如今很多管理方面的课程内容也都是参考PMP®的知识体系来进行改进的,例如一级建造师的项目管理以及软考高项等等。
所以,在市场有需求,并且自身有提升想法的情况子,考PMP®就是个不错的选择。