首页 / PMP® / 行业动态 / 正文 项目经理在布置任务时应考虑哪些关键因素? 2025-10-24 项目经理在布置任务时,需要考虑团队成员的技能和经验,以确保任务的合理分配。同时,还要明确任务的目标和期望结果,确保每个成员都能理解其职责。沟通也是关键,项目经理应及时与团队成员交流,提供必要的支持和资源。此外,制定合理的时间框架也是至关重要的,以便团队成员能够有效地管理时间。 上一篇:如何提高项目经理的工作效率? 下一篇:如何提高项目经理的全局观和决策能力?