考完PMP®,下一个证书考什么?
2025-03-19
一、CSPM
CSPM是由中国标准化协会(全国项目管理标准化技术委员会秘书处)发起的项目管理专业认证。
大白话来说，就是相当于“PMP®”证书的汉化，是根据中国国情制定的一套项目管理专业人士评定标准，评价结果是对项目管理从业者项目管理能力的体现和认可，可作为项目管理专业人员引进、培养、职称评定、任用和晋升等工作的重要依据。
CSPM认证已于6月1日正式启动，这标志着我国项目管理专业人员能力评价工作再不断深入发展，加速推进对标国际水平、符合中国国情的项目管理专业资格标准，持续以标准化手段推动各行业、组织的项目管理体系深入建设。
CSPM等级证书的价值
考证这件事本身并没有什么意义，更重要的是在这个过程中学习到的理论知识，以及如何将理论与实践相结合，真正运用到企业中，为组织创造效益。抛开自身能力提升不说，CSPM相比于其他体系的项目管理专业认证有以下特有的价值和意义。
1、在国家政策方面，CSPM认证的推出，符合《国家标准化发展纲要》及其行动计划提出的有关加强人才队伍建设，构建多层次从业人员培养培训体系，建立健全人才职业能力评价和激励机制的要求，有助于培养我国项目管理领域复合型人才。
CSPM更加符合中国国情下的项目管理从业者在能力、经验上的需求，相关的理论知识在国内的项目管理领域更容易落地、更实用、更有可持续性。
2、CSPM认证有国家标准背书，国家标准GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》中有明确描述，该评价适用于企事业单位、机关、社团等各类组织和各行业对其从事项目管理工作的人员进行项目管理专业能力的分级评价, 也可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定 和任用等工作的依据。
也就是说，CSPM认证后续可以直接用于职称评定。据了解，标委会已经在与人社部等国家相关部委进行采信试点和推广。
3、与华为，中兴、一汽红旗等龙头标杆企业已经陆续签署协议，这些企业将会在招投标的过程中要求投标单位使用CSPM证书。
4、机会优先参与到全国项目管理标委会和中国国际人才交流基金会开展的各项工作中。例如，国家标准的制定、项目管理专业交流和培训、甚至是参与到国际标准化的建设和学习当中，这点是其他项目管理认证无法给予的。
二、ACP®敏捷项目管理
PMI-ACP®考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
学习ACP®的好处
1、ACP®认证是国际认可的敏捷管理专业认证，对于在企业发展、职场中升职加薪等都具有很高的含金量。
2、对企业而言适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响尽量提供持续客户反馈，改进企业与客户之间交流，引导项目在开发流程中的发展方向，尽早获得可预测的投资回报 提高项目进度的可见性和影响力采用递增交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少产品与流程浪费
3、对个人而言获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略提升项目管理专业能力获得一个比那些仅基于考试或培训的入门级认证更有含金量的证书
三、NPDP
NPDP其实就是产品经理国际资格认证（New Product Development Professional），是美国产品开发管理协会发起的，集理论、方法和实践一体，在新产品开发方面有一个很全面的知识体系。是国际公认的新产品开发专业认证，具有权威性。NPDP能够很好地帮你在做新产品的道路上少走弯路，理清思路、提供更多想法。跟PMP项目经理的不同也是区别在这，项目经理主要是执行而产品经理主要是起决策作用，可以说，项目管理只是产品管理里的一小部分内容。
NPDP值得学吗？
1、提升自身在公司中的竞争力
掌握产品经理众多思维和方法，可以在企业开发、营销、设计中发挥作用，身兼数职属于技术型复合人才，极大的增强了岗位的不可替代性。
2、拥有更好的职业前景
产品经理在开发、营销、宣传方面的应用和技术，正广泛应用于各行各业，数据调查结果显示，现阶段各行业头部企业，广泛通过产品技能，来不断优化和完善业务体系。
3、产品工作的敲门砖
掌握用户调研、竞品分析、痛点挖掘、架构设计原型、产品迭代思维等方法，在应聘中用实力说话。
4、更多的工作机会
产品经理，涉及应用开发、营销策略及实施方法、宣传推广设计等众多领域。产品以上领域，都可以独立拿到offer。
5、应对企业核心信息安全风险
人工控制关键信息增加信息泄露风险，降低人为介入频率。
6、实施信息化 提升工作效率
没有经过NPDP学习容易缺乏正确认识，并且工作流程制度不完善不清晰。经过系统学习之后可以降低劳动强度，提升工作效率。