PRINCE2®是什么?
PRINCE(是Project IN Controlled Environment 受控环境下的项目管理的简称),以一种有逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理,可称为结构化的项目管理流程。它是基于过程的,结构化的项目管理方法,适合于所有类型项目。有助于帮助项目管理人员解决在项目管理问题中遇到的各种疑难杂症
PRINCE2®是学什么?
主要学习项目管理的“三七四二”(七大原则、七大主题、七大流程,四层组织架构,两种工具技术)


PRINCE2®课程收益

全面掌握全球最权威的项目管理最佳实践方法 ——七大原则、七大流程、七大主题

充分了解项目管理组织中的各类角色及其特有的职责——项目组织的四层结构和九大角色

迅速提升管理技术——基于产品的规划技术和项目质量审查技术

学员实际工作中遇到的问题可得到分析与指导,运用项目在课堂上学到的管理方法和工具与自己的实际工作相结合
PRINCE2®证书的适合人群
01.决策层
公司决策层,高级管理人员等
02.管理层
项目管理层,项目经理,项目管理人员,主管 PMO经理,项目总监等
03.执行层
项目执行层,技术经理,工程师等等
04.PMP持有者
已经获得PMP认证,希望提升,项目管理实践能力
测一测你是否合适学习PRINCE2®?
1-5年以下
5-10年
10-15年
IT行业
金融、通讯行业
电子、制造业
互联网公司
其他
PMP
软考
产品经理
敏捷ACP
MSP
PGMP
其他
报考指南
考试形式及题型
考试级别
基础级
从业级
考试题型
单项选择题
不定项选择题
考题数量
75
80
通过数量
35
44
考试时长
1小时
2.5小时
备注
每道小问题1分
8个情景,每个情景10道题
考试时间
结课之后
考试费用
基础级:3200元
从阶级:3500元
才聚PRINCE2®课程设置
课前预习|4天PRINCE2®体系讲解|考前总复习串讲|考前答题技巧讲解
才聚PRINCE2®授课老师
乔锐主讲老师
MSP®️、PRINCE2®️ 讲师、《克服团队协作的五种障碍 》国际认证导师、《4-D卓越团队建设系统》认证导师、《贝尔宾®团队角色》国际授证顾问、《团队商业画布TM+个人商业画布TM》授权导师、《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6Ds®️法则》中国首批国际认证导师(美国6Ds公司授权)、美国项目管理协会(PMI)2019年度项目管理大会特邀演讲人
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