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对个人而言：很多职场人面临的转型和拓展能力边界的困境，PMOCP™的推出为希望从事项目管理或PMO相关工作的人士提供更加清晰的职业晋升路径。

从项目助理→初级/中级项目经理→高级/专家级项目经理，随着岗位的晋升，对组织能力的依赖会越来越强，如需要提升项目管理流程、战略对接、组织价值、多项目管理等方面。

无论是初级项目管理人员，还是高级项目经理，通过学习PMOCP™可以系统地掌握项目管理专业的知识和技能，在实际工作中更好地理解和运作PMO。

对企业而言：许多组织正在逐步实现项目管理专业化，PMO的角色也越来越被重视。

根据PMI中国2022年的PMO调查，有79%的受访企业表示已设立PMO，并预计在未来五年内，战略级PMO的比例将从12%提升至44%，充分代表着PMO在组织中的关键作用。

在PMO快速发展的环境下，拥有PMOCP™证书的专业人士能更好地适应这些变化，提升个人在职场上的竞争力，从而更好地支持项目管理工作。同时，PMOCP™持有者还能为组织带来更高效的项目管理和更高的项目成功率。