在当下互联网+的时代,你是否会遇到这些问题?
 
          你需要了解敏捷项目管理,获取管理问题解决方法!
PMI—ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证 ACP是由项目管理协会PMI颁发的、全球206个国家和地区认可的针对敏捷 项目管理的专业认证。ACP是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。
收益
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                系统化的敏捷框架结合主流模型 
 重构敏捷系统化知识
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                可借鉴的实战案例分享最接地气的 
 团队敏捷实战技巧
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                可操作的落地方法匹配工作场景 
 有节奏有章法的落地
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                国际证书敏捷项目管理领域的 
 国际证书
ACP学习内容
7大领域,62项任务
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                领域 1 :敏捷准则和理念领域 1敏捷准则和理念(9 项任务)在项目团队与组织中探索及应用敏捷的准则和理念 
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                领域 2 :价值驱动的交付领域 2价值驱动的交付(4 个子领域、14 项任务)为干系人提供尽早、持续地提供高价值的增量交付为干系人提供有价值的成果 
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                领域 3 :干系人参与领域 3干系人参与(3 个子领域、9 项任务)在项目整个生命周期内促进干系人参与和协作,并通过各种工具进行有效决策。 
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                领域 4 :团队绩效领域 4团队绩效(3 个子领域、9 项任务)创建一种信任、学习、协作和冲突解决的环境,融洽团队关系,培养一种高绩效的工作文化。 
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                领域 5 :适应性计划领域 5适应性计划(3 个子领域、10 项任务)根据目标、价值、风险、约束、干系人的反馈和评审结果,制订一个不断发展的计划。 
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                领域 6 :问题发现和解决领域 6问题发现和解决(5 项任务)持续识别问题、障碍和风险,根据轻重缓急,对其及时解决;监控并沟通问题解决的状态;实施过程改进,避免再次发生。 
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                领域 7 :持续改进领域 7持续改进(产品、过程、人员)(6 项任务)持续改进产品、流程和团队的质量、效率及价值 
ACP考试
培训目标:在需求不明确,需求变化太频繁的情况下,通过敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。项目目的是制造客户价值,不是执行计划。学会如何求新、求变、求快,在市场胜出,寻找有价值的需求,不断地沟通、执行、展示和回顾。让项目不再一拖再拖,让交付有价值。
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针对敏捷知识管理课程设置,教你可操作解决问题的落地方法,拿证不是唯一目的
01.资深敏捷教练带您3天Workshop全景项目实战演练+2次押题模考+小组学习+Daily Meeting
第—阶段:敏捷教练辅导敏捷教练带领大家按照敏捷管理方式进行备考,系统掌握敏捷管理实践
第二阶段:项目实战演练3天Workshop全景项目实战精讲,掌握最接地气的实战技巧
第三阶段:冲刺模考2次押题冲刺模考,系统梳理考点,全面检测学习效果
 
              
                02.集知识、题库、学习经验于一体的模考系统,PC、手机、平板、小程序多端学习
                才聚开发模考系统,600道模拟题,覆盖所有考点,随机抽题组卷,学生也可根据自己的学习程度,选择难易不同程度的考题,答题结束后,附有详细的解析说明
              
               
              03.更多服务 考前:资格申请,考中:教务服务,考后:增值服务
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才聚优势ADVANTAGE
 
            资证齐全 | 正规合法培训机构,证件齐全才能保障学员的合法权益
才聚——中国国际人才交流基金会授权指定ACP培训机构 22年项目管理培训经验,中国首批获得ACP授权的机构
才聚资质荣誉

 
           
       
                         
                         
                         
                         
                     
                     
                     
                 
                



