ACP®敏捷项目管理认证的含金量高吗？

2025-04-10

在当今快速变化的市场环境中，项目管理的方法也在不断地发展和完善。其中，敏捷管理作为一种以人为本、迭代开发、快速响应变化的项目管理方法，已经逐渐成为主流。ACP^®敏捷，即敏捷项目管理专业人士认证，是美国项目管理协会（PMI）推出的一项针对敏捷项目管理的专业认证，其含金量不容小觑。

一、PMI-ACP^®认证概述

PMI-ACP^®是由美国项目管理协会(PMI)于2011年在全球206个国家和地区推出敏捷实践专业人士资格认证。PMI-ACP^®认证聚焦Scrum、Kanban、精益(Lean)、XP、Crystal等方法，旨在帮助项目管理从业者成功应对团队、需求变更和快速响应的挑战。

PMI-ACP^®是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、认可度最广的证书。

二、ACP^®敏捷证书培训价值

ACP^®认证是国际认可的敏捷管理专业认证，对于在企业发展、职场中升职加薪等都具有很高的含金量。

1、对组织的价值

拥有应对变化的能力一一敏捷是产生价值为标准的，能时刻为市场提供有价值的内容，自然就有时刻应对变化的能力。始终处理比较高优先级、

有价值的需求一一当你的时间始终在处理重要的事，企业的效率可想而知。客户更长久，满意度更高一一首先敏捷交付频次高于传统的模式，

这样意味着客户时刻能感受到你们做出的成果，满意度会更高；其次敏捷会经常和客户沟通，以求做出客户想要的产品。留住的都是

好的员工一一当一份工作既能让我持续提升也能让我充满成就感，这就是好的人想在的环境，我有为什么想离开，

即使离开也是感激着离开，后续也许还会是公司的资源。

2、对团队的价值

拥有可持续的交付能力一一稳定的迭代速度，磨合好的团队工作模式，就像一个特种兵，使命必达。

自组织、学习型团队一一知识共享，经验互通，大家一心协力解决问题，集思广益提高工作质量，是我们都想要的美好环境。

高效沟通一一其一、目标一致，自然关注解决问题，不会出现扯皮现象；其二、敏捷倡导面对面，直接沟通，减少信息差。

3、对个人的价值

快速成长一一有人教授经验、有人扩展想法、有人在你旁边奔跑，处在这个环境的人，肯定慢不了。

个人归属感、主人翁荣誉感、成就感一一在敏捷团队内，我们有机会表达想法，想法有机会实施，而且大家一起把事情做成功，充满了幸福感。

未来的机会更多一一其一、敏捷团队造就你的思考能力，沟通能力，合作意识，就是职场需要的能力；

其二、从近些年的招聘形式来看，敏捷方面的人才市场需求也会越来越大。

思维更灵活，生活更好一一很多人学习敏捷初都是为了工作的更好，但是敏捷的思维往往成就的是个人整体的成长，不管是工作，还是生活。

三、PMP^®与ACP^®有什么区别?

两个证书都是项管管理人士的相关证书，但两者考察点不同。PMP^®是传统项目管理加部分敏捷项目管理，ACP^®就是敏捷项目管理，和PMP^®比起来，ACP^®的认可度低了很多，不过这并不意味着ACP^®的含金量不高。相反的，有很多企业已经注意到ACP^®在灵活多变的环境下能够产生的作用，开始以PMP+ ACP^®的管理模式来开展项目。

PMP^®更侧重于项目管理人士本身的管理能力和水平，学习PMP^®也能让管理者更加系统全面地学习到项管的所有基础知识，更有利于自己今后在项目团队中管理能力的提高。PMI-ACP^®则更侧重于提高项目管理人员的敏捷管理能力，培养的是管理者对项目中出现的任何突发问题及时解决的能力。两个证书相辅相成，它们应用于不同环境下，相互补充。在项目管理实际工作中，只有将它们融合起来，才能更好完成预期目标。

四、PMI-ACP^®认证报考条件

教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)

普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)

敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的

敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时

五、ACP^®考试安排

考试安排：ACP^®在中国大陆区每年 4 次考试，2025年暂定3/6/8/11 月各一次，具体考试时间，以中国国际人才交流基金会通知时间为准；

考试时间：3 个小时，上午 9 点-12 点（考试时间充分）；

考试形式：中国大陆地区笔试，纸质试卷涂答题卡；全球其他地区机考；

考试语言：中英文对照；

考试题型：120 道单项选择题，其中有 20 道随机题目，答对答错都不计分；在剩余的100道题目中，答对65道题目算通过；即120道题目中答对85道题目通过；

目前的PMI-ACP^®考试内容大纲(ECO)测试涵盖七大领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、自适应性计划、问题发现与解决、持续改善（产品，过程，人员）。

新版PMI-ACP^®考试仍将围绕敏捷思维和产品交付，但考试内容大纲(ECO)将整合为四大领域：心态、领导力、产品、交付。

此外，考试还将涵盖PMI敏捷体系的相关元素，与时俱进纳入现代新的项目类型，以有效地评估相关技能和能力。

总结：敏捷ACP^®认证在全球范围内的认可度非常高。其权威性、专业性、全面性、国际认可度和行业认可度等因素共同构成了ACP^®认证在全球项目管理领域内的重要地位。对于项目管理人员而言，获得ACP^®认证不仅可以提升自身的专业能力和竞争力，还可以为其在全球范围内寻找更好的职业机会和发展空间提供有力支持。