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PMI-ACP®与PMP®哪个难考?看这

2022-04-25
PMP和ACP®都是PMI体系里的,PMP(Project Management Professional)项目管理专业人士资格认证;PMI-ACP ®( PMI Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士认证,他们的侧重点不同,一个侧重于项目管理,一个侧重于开发管理。
 
这两个证书都好,具体考哪个要看个人的实际情况,我个人会选择PMP®,但是如果你打算两个都考,先报考PMP®比较合适。
 
PMP®不受行业的限制,就是说各行各业都是可以报考PMP®的,现在PMP®报考人数正在逐年上升,不单单是项目经理,只要是想提升自身技能的人都是可以通过报考PMP®来实现。而且中国市场对项目管理人员的需求量较大。
 
至于两者的区别,我们可以行以下几个方面来做对比:
——(1)知识体系的源起:
PMP®是传统项目管理模式,它的雏形是建筑工程项目,然后将其理论化、标准化、抽象化,形成一个universal的项目管理框架,但你将PMP®应用到软件工程中,你在实践层面时会觉得比较别扭,主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。
ACP®是起始于软件工程,同时在向其他行业领域推广,所以ACP®更适合软件行业,但有PMP®的知识作为支持就是更强的组合。
——(2)学习教材和内容:
PMP®学的是标准的项目管理知识体系,侧重理论知识。学习的教材是:PMBOK第六版,PMP®算是项目管理的根基。
ACP®主要学习敏捷方法和策略,侧重敏捷开发管理。学习教材:敏捷实践指南
——(3)考试知识交叉点:
PMP®在第六版中,有部分是敏捷的知识,比如敏捷思维,看板方法,迭代,发布,backlog等而在最新的第七版考纲中,就添加了大部分敏捷项目管理内容,从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考,纳入近一半的Agile(敏捷项
目管理)实践。
ACP®考试中,也会有极少量的PMP®的知识,比如资源管理、沟通管理、风险管理,这些大概了解就行。
——(4)考试题:
PMP®从1999年引入中国,已有20余年的积累和沉淀,考试题库非常丰富。
ACP®在中国推广的时间比PMP®短,没有PMP®那么丰富的题库,不过ACP®考试需要掌握的知识量比PMP®少,总体比PMP®要容易很多。如果考过了PMP®的同学,再考过ACP®,基本上认真学习,都可以通过的
——(5)价值:
如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷,那就先学ACP®,后学PMP®
如果你的企业目前是瀑布式开发,但是你想多了解一些主流的开发管理模式,或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业,他们的JD描述,如果是关注敏捷的,就先学ACP®,如果要求是PMP®的,就先学PMP®
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