一文解读PMI-ACP®认证,他到底值不值得考?

2026-02-06

市场需求的演变与不确定性等对项目管理提出新挑战。PMI-ACP®认证的诞生，与项目管理领域的演变以及管理者们所面临的挑战紧密相连。大环境的不断变迁，以及技术的飞速发展，都对企业内部的管理和执行方式提出了新的挑战。在外部环境发生改变的情况下，企业需调整其管理和执行方法以应对这些变化，成为了摆在每一个管理者面前的难题。

一、PMI-ACP®认证解析

PMI-ACP®认证是由美国项目管理协会（PMI）于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往"先做计划再做事"的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP®）认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

PMI-ACP®证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP®要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP®获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。

二、ACP®认证的含金量

1、建立敏捷思维框架：帮助从业者不断提升应对复杂多变的 VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）环境的适应力，更好地指导实际工作及项目实践。

2、掌握高效管理工具：提供系统且高效的管理工具，能够显著提高团队的生产力和工作效率，增强团队在项目执行过程中的灵活性和响应速度。

3、助力职业转型：为希望从项目团队成员（SM）转型为敏捷教练（Coach）的专业人士提供强劲有效的敏捷方法论支持，拓宽职业发展道路。

4、提升个人专业能力：增强个人在专业项目管理工具与技巧方面的能力，全面提升自身实力，使其在项目管理领域更具竞争力。

5、象征敏捷资深人士：获得 PMI-ACP®认证是成为敏捷资深人士的重要标志，为个人职业规划打开新的篇章，为升职加薪提供有力保障。

6、在 IT 互联网行业优势明显：在竞争激烈的 IT 互联网企业中，PMI-ACP®持证者往往具有更大的竞争优势和发展空间，更容易获得企业的认可和青睐。

三、ACP®敏捷能做什么

1、在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

2、敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。

3、客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。

因此，按照之前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。

反之，项目只执行一部分就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目

四、ACP®和PMP®有什么区别？

1、PMP®是项目管理（预测法）的方法论，核心强调计划驱动，教会我们如何在一种复杂多变的环境下一次性做成一件事的工作流程和思维方式；遵循计划和流程的提前规划，需求明确，尽量拒绝变更；——如果你想高效提升执行力和规划性，无论你在什么岗位，PMP®都是你的最佳选择

2、ACP®是敏捷项目管理（敏捷方法）的方法论，核心强调价值驱动，教会我们如何在需求多变或不确定或产品版本发布周期短的情况下，交付有价值且质量高的产品，注重价值及效果；—— 如果你在创新、探索、多变的环境下想实现项目或产品交付，无论你在什么岗位，ACP®都是你的最佳选择

ACP®和PMP®并列成为当前为项目团队获得更好项目成果的两种高效可应用的方法，已经被越来越多组织和团队正确使用！“ACP®+PMP®”：项目成功实施的“双模管理模式”，帮助我们提升项目能力，ACP®在全球及中国的快速发展，成为 PMP®Plus 的另一实施项目保障的认证，越来越获得高关注点，未来 5 年前景可期。

五、报名条件

PMI-ACP®认证考试报名条件从美国东部时间11月8日起将在PMI.org申请考试资格时，启用新版PMI-ACP®考试资质要求，新版PMI-ACP®认证考试报名条件具体如下：

1、教育背景

中等教育学历（高中学历、大专学历或全球同等学历）。

2、经验要求

过去5年至少有3年的敏捷项目工作经验，满足以下条件可抵1年经验：

●持有有效第三方敏捷认证(如ACSPO, ACSM, SAFe) ，或

●PMI全球项目管理学位鉴定中心（GAC）认证项目文凭

3、培训要求

28小时的敏捷实践、框架及方法论正式培训（GAC认证项目毕业可免）。

六、ACP®敏捷的学习对象

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

七、ACP®什么时候考？怎么考？

1、考试安排：ACP®在中国大陆区每年 4 次考试，2026年暂定3/6/9/12 月各一次，具体考试时间，以中国国际人才交流基金会通知时间为准；

2、考试时间：3个小时，上午 9 点-12 点（考试时间充分）；

3、考试形式：中国大陆地区笔试，纸质试卷涂答题卡；全球其他地区机考；

4、考试语言：中英文对照；

5、考试题型：120 道单项选择题，4 选 1，其中有 20 道随机题目，答对答错都不计分；在剩余的 100 道题目中，答对 65 道题目算通过；即 120 道题目中答对 85 道题目通过；

在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，企业的生存法则已从"计划驱动"转向"价值交付"。PMI-ACP®认证不仅是一张证书，更是职场人应对不确定性的"思维工具箱"。无论是传统行业的数字化转型，还是互联网企业的快速迭代，掌握敏捷方法论已成为管理者的核心竞争力。对于有志于在项目管理领域深耕的职场人，ACP®认证无疑是值得投资的"职业保险"。