PMI-ACP®考试有什么用处？
2024-01-10
为什么要学习敏捷？
1.有迅速开发一款软件的需求；
经常遇到需求不确定、多变更，很崩溃；
2.公司有敏捷环境，需要系统学习建立共同语言；
3.需求管理和开发进度有冲突，项目实施落地困难；
4.站会、评审会等等流于形式，难见成效还增加负担；
5.想实施敏捷转型，但对敏捷理解有限，工作开展问题很多等......
ACP®敏捷能做什么？
1）在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
2）敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。
3）客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。
因此，按照之前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。
反之，项目只执行一部分就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。
PMI-ACP®在工作中的价值
1、全球认可：PMI-ACP®证书是由国际知名的项目管理学会(PMI)颁发的，因此在全球范围内都具有广泛的认可和信誉。
2、敏捷专业知识和技能：PMI-ACP®证书要求考生掌握敏捷项目管理的基本原理、方法和实践技能。持有该证书的人员被认为具备在敏捷环境下管理项目的能力。
3、竞争优势：在竞争激烈的就业市场上，持有PMI-ACP®证书可以让您在其他候选人中脱颖而出。它证明了您在敏捷项目管理领域具备专业知识和技能，为您在职业发展中带来竞争优势。
4、PMI-ACP®证书在工作中的应用：PMI-ACP®证书提供了一套实用的工具和方法，可以在敏捷项目管理中应用。持证人员可以使用敏捷方法来规划、执行和监控项目，促进团队合作、沟通和快速交付结果。他们可以帮助组织采用敏捷文化，提高项目交付的质量和效率。
5、职业发展：PMI-ACP®证书对于职业发展也非常有价值。它可以帮助您晋升到敏捷项目经理、敏捷教练或高级管理职位，并提供更广泛的职业机会和薪资水平。
需要注意的是，持有PMI-ACP证®书并不仅仅意味着您拥有证书所涵盖的知识和技能。在工作中，重要的是将证书中的理论应用于实际项目，并与团队合作，通过实践来不断提升自己的敏捷项目管理能力。
