智聚湾区，PMO破界而生！2025大湾区PMO发展论坛成功举行！

2025-08-12

继“2025大湾区PMO发展论坛”深圳站成功举行之后，8月9日，“2025大湾区PMO发展论坛”广州站再次取得圆满成功！

此次论坛由PMI(中国)携手才聚集团联合主办，并获得广东省人力资源管理协会的大力支持。本次论坛以“领航项目管理升级，共创战略价值新纪元”为主题，旨在汇聚政企学界精英，共同探讨在人工智能和大数据快速发展的环境下，PMO的前沿趋势、创新实践与协同机遇。

1、精心筹备，打造非凡参会体验

才聚集团对本次论坛倾注了极大的热情与心血，自筹备之初，便决心将此次论坛打造为项目管理领域最具影响力的年度盛会。以此为目标，才聚专门组建了一支专业团队，全面负责大会的筹备工作。

筹备团队遵循严谨的项目管理流程，精心规划，细致部署，历经多次方案研讨与优化，力求每一个细节都尽善尽美，每一个环节都无缝衔接。会前，团队更是士气高昂，誓要为每位参会嘉宾带来无与伦比的参会体验。

论坛当天，才聚的工作人员热情引导参会嘉宾签名留念，并有序入座。同时，为参会者送上精美纪念礼品。参会嘉宾对本次论坛的精心策划与现场服务给予了充分肯定，纷纷表示论坛的现场体验远超预期，堪称项目管理领域的一场视听盛宴。

2、重量级嘉宾开场致辞，共绘PMO发展蓝图

论坛荣幸邀请到PMI（中国）大客户总监金志维先生作开场致辞。

金志维先生指出，PMO始终是PMI高度关注的核心领域。调研数据表明，绝大多数企业已认识到PMO能为发展提供重要的理论支撑和战略赋能，但其在企业内的实践应用仍有提升空间。

对此，金志维先生提出了强化PMO落地的三大方向：首先，确保PMO与组织战略紧密对齐，核心在于发挥PMO的横向沟通协调能力，将高层战略层层解码、推动目标达成；其次，鼓励企业根据具体场景灵活尝试多样化的工作交付方式；最后，积极拥抱AI和数字化工具，全面提升项目管理效能。

金志维先生的深刻洞见赢得了全场热烈掌声，也为本次论坛正式拉开了序幕。

3、大咖云集，智慧激荡：共探PMO进化新路径

嘉宾分享环节是本次论坛的核心亮点。飞书项目解决方案总监吕文鹏、中兴通讯有线产品研究院资深项目管理专家张丽燕、腾讯TAPD运营负责人郑峰、百果科技轮值CEO姚杨、才聚集团教研总监康俊鹏等行业领军人物齐聚一堂，围绕“从流程化到效能跃迁，打造十倍速产研创新引擎”、“基于专题驱动的有线产品PMO运作效能提升实践”、“AI时代下的腾讯智能敏捷实践”等前沿议题，展开了精彩纷呈的分享与深度探讨。

●吕文鹏（飞书）：以抖音高速发展期面临的项目管理痛点（如沟通成本高、需求管理模糊、跨部门流程缺失、项目可持续性不足）为例，生动阐释了流程可视化作为关键解法的重要性。他分享了如何将实践经验沉淀为工具，成就了如今的飞书项目。同时，他提醒项目管理者：要积极拥抱AI，理性看待其价值——既不低估其长期潜力，也不高估当前工具的即时作用。其分享让在场精英深刻体会到数据驱动决策对项目效能跃迁的核心作用。

●张丽燕（中兴通讯）：深刻剖析了通讯产品市场的巨变及其对PMO的挑战。她结合中兴内部实践，详解了如何运用“项目管理十二原则”驱动PMO效能提升，构建顶层框架设计，最终赋能组织。演讲尾声，“PMO不仅是‘项目管理者’，更是企业战略落地、组织升级、创新生态构建的关键驱动力”这一精辟总结，道出了所有项目管理者的心声，引发全场共鸣与掌声。

●郑峰（腾讯）：通过真实案例，深入解析了AI在敏捷协作中的落地场景、AI工具如何升级敏捷协作，以及腾讯在智能敏捷领域的先锋探索。他鲜明地指出：AI并非敏捷的旁观者，唯有深度融合，才能突破研发效能的边界。

●姚杨（百果科技）：作了“AI领航：百果园数字化实践中的项目管理软件革新”的主题分享，展示了百果园如何借助AI驱动的项目管理革新，实现从传统运营到智能协同的跨越。其成功转型实践，让与会者真切感受到AI为企业项目管理带来的革命性变化，为其他企业的数字化转型提供了宝贵的借鉴经验。

●康俊鹏（才聚集团）：以“PMO的进化方程式：从流程管家到战略引擎的价值跃迁”为题，深入剖析了项目管理者的核心关切：BANI时代的挑战、PMO的定位与时机、中国PMO的现状痛点、以及“PMO飞轮”与价值破局之道。他强调PMO是破解BANI困局的必然选择，并对敏捷背景下PMO的终极目标（价值交付、服务改进、价值认可、敏捷协同、创新驱动、经验传承）进行了前瞻性展望，指出PMO的价值不是终点，而是不断发展和转型的过程。其分享为嘉宾环节画上了圆满的句号，引发强烈共鸣。