PMP®助力我的职业发展

2020-09-25
我在原东家任职4年,一路从开发岗走向运维岗再到需求分析,最后走向项目管理岗。经受了6个项目,有半路接手的项目,也有从头跟到尾的项目。有幸在2017年,参与了才聚的PMP®学习课堂,课程由谢志杰老师主讲。参加PMP®培训的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP®培训,系统的学习项目管理的知识体系,能够具备新的管理能力,懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作,这就将大大提升自身的工作效率,从而获得更多的工作机会。在2019年,PMP®证书也成为我新的职业跳板,成功进入审计行业,从事信息系统稽核工作。
 
项目管理是一个很复杂,包罗万象的体系(项目管理体系本身也有许多“流派”),每一个方面都需要花费大量的时间和精力去学习理论并付诸实践(实践机会很难得,有项目要抢啊同学们)。也由于这个特点,项目管理与其他许多知识体系都有交叉或重叠,比如各种管理学、人际沟通、心理学、GTD、甚至金字塔原理,在研究项目管理的时候,其他技能也同时在提升。学习项目管理不仅仅对工作帮助极大,对生活和个人提升也有莫大的好处。
 

 

 
 
平心而论,通过项目管理的方式很容易找到问题的解决路径。特别是范围管理和进度管理方面的技能,几乎所有事情在所受限的只不过是那几个约束而已。这不仅有利于工作,同时也有利于生活,更重要的是,它能够培养我面对困难的信心。在学习项目管理技能之后,会自然而然的将看待问题的角度拔高,当从整体思考项目的时候,会更加客观、会换位思考、会产生更多灵感和思路。随着能力和岗位的提升,眼光将更加广阔和长远,着眼点将会是项目组合、项目集甚至整个组织。这对于一个人工作能力和心智的提升是极为明显的,自然而然就成为老板眼中“很有想法”的那类员工。
 
最后再谈下什么怎么学习PMP®,每日学习计划:早上,就着每日一练吃早餐,有错题就趁机跟大家讨论下,集思广益,知识点越辩越明。白天如果上班不忙,有空就听一下串讲,一遍遍过知识点,碰到迷糊的知识点就立刻翻书,加深印象。刷题目最好有整段可以利用的时间,感受做题的状态。做题目尽量不要翻书辅助,把每一次练习都当作正式考试来对待,看到自己一点点进步,也更加有学习的动力。

 
晚上人的记忆力是最好的,所以学习的效率也是最高的。临睡觉前,再把书本或者串讲过一遍,加深印象。一般把书全部过一遍大概要3-4小时,听串讲大概要2个小时。如果时间紧迫,可以分两天完成,但是一定要有计划,并且要严格按照计划去完成,最好今日事今日毕,不要懈怠,不找借口。建议每天的学习时间不少于2个小时。虽然PMP®®考试不难,但是也绝对不简单,还是要认真对待的。此刻的辛苦熬一下就过去了,等拿到证书,你将会感激现在拼命努力的自己。
 
PMP®考查的知识点广泛且零碎,最好整理自己的学习笔记,更有针对性的复习。
 
刷题后要把每个考查知识点都过一遍,整理错题汇总非常有必要。看书,背诵ITTO非常重要,一定不能懒!知识点打印出来贴在抬头就能看到的地方,有事没事看一眼,加深印象。遇到不懂的知识点,看书如果还不明白,就放在学习群里讨论,多学多问,效率会更高。题目要学会找准关键字,分析题目想考的是什么知识点,找题感。运用PMI思维,找到PMP®考试的套路,要学会总结。
 
作者 | 廖松子(才聚PMP201706期学员)

 
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