PMP®证书的作用及帮助

2020-10-13

2019年6月份,在认真准备了两个多月后,我顺利通过了才聚北京PMP®的考试认证,在这里分享一下PMP®证书及知识体系对我职业规划的帮助,还有我学习备考的经验与心得,希望能给到后面的备考PMP的考生一点点帮助。
契机

最开始关注到PMP®考试的契机,只是偶然在知乎上刷到过相关的内容,并且有许多备考以及考过的学员分享了对PMP®考试的见解和心得。但是由于当时职业与PMP®没有太直接的关联,也就没有第一时间去做更多的了解。后来兴趣使然学了IT,成为了一名程序猿。刚好通过公司了解到PMP®考试,就马上争取来备考了。也许这就是缘分吧。

PMP®知识的运用
项目管理学习的是项目的管理知识体系,包括项目管理五大过程组和十大知识领域以及在项目管理中需要使用的管理知识、模型。
PMP®非常注重项目经理能力提升的学习,所以除了证书本身的含金量以外,学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域,所有项目阶段会运用到的工具、技术、模板和知识都会涉及到,可以说第一个作用就是帮助学习者建立项目管理思维,提升现有的工作效率和改进管理过程。
PMP®为我们工作提供是项目管理理论支持,当理论联系实际时,我们的项目管理水平会得到提升。实际工作中一定会有很多应用,但是重要的不是直接应用,实际上也很难直接应用,必须要要结合工作中的实际情况,利用拿来主义,进行创新性应用,那样才是最有意义和价值。

PMP证书的作用及帮助
众所周知,PMP®证书已经被认为是项目管理身份的象征;在接管项目的时候甲方如果有PMP®认证资质要求;或者在晋升、跳槽的时候,HR对岗位有PMP®认证资质的要求;甚至岗位调整、公司内部升职加薪,PMP®会给你带来更多的机遇。既学习了实战知识,又能在职场发展上多一层保障!

 
就PMP®证书对于我的帮助,因为我本身从事IT行业,PMP®认证的出现,恰好弥补了IT行业重技术,轻管理的劣势。PMP®的实用项目管理方法,给IT人员一个新的上升空间。我国的PMP®认证持证人员在目前的IT与通信行业人数与总人数占比超过70%,相比其他行业更加适用于IT行业的项目管理。IT人多以精力旺盛的年轻人为主力。工作时间久,职业发展遇到瓶颈,学习PMP®转型管理成为了IT人的必经之路。PMP®认证学习的是项目管理方法,而非传统的管理。能够学习到很多与IT项目管理相关的实例,所以大多数人学完PMP®认证,加上自身对IT项目的经验,是完全可以胜任项目管理工作的。

 
PMP证书,PMP证书的作用

备考经验分享
先把才聚派发的课本先大致浏览一遍,在脑子里现有大概的思绪,然后自己整理,试试画出知识体系的思维导图。这对自己会有很大的帮助。然后每日刷题必须要做,让自己知识更巩固,并做一个错题本,在公交地铁上看就可以拿出来做做,回味一下知识点。老师上课说讲的重点一点要牢记在心,多复习几遍对自己帮助很大。我当时去考试的时候前面很有信心,后面心里就没底了,就觉得题目好难,觉得可能要完了。这时候一定要冷静,重新浏览题目尽力去理解题意,考完出来还是有点没底,后面成绩出来的时候4A取得了PMP®证书,没辜负了自己的努力,圆满成功。

作者 |  黄身铨  (才聚PMP201906期学员)
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