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产品经理需要掌握哪些技能才能不被淘汰?早看早受益

2024-02-21
随着OpenAI 时代的到来,产品经理行业也将面临着一系列的挑战和机遇,为了保持竞争力不被淘汰,产品需要不断学习和拓展自己的技能。在本文中,我们将从整个产品经理全局的框架能力出发,分析当下时代,产品经理需要什么样的技能才能不被淘汰。
 
作为一个产品经理,有些技能是必须掌握的,根据实际业务,对于这些技能各有侧重。
 
专业技能分为核心技能和软技能两大部分
 
1、核心技能
 
核心技能主要指一些产品经理日常工作产生最直接影响的技能,包括:
 
需求收集能力:产品经理的核心是产品、功能设计,而产品的功能并非凭空捏造的,而是通过多种方法收集需求,然后分析需求转化而来。常见的需求收集的方式方法也是很多样的,例如:用户访谈、问卷调查、竞品分析、用户反馈、头脑风暴、观察法、文献分析、数据分析等。需求收集之后会输出竞品分析报告、SWOT分析报告、需求池等内容。
 
需求分析能力:光是收集需求是不够的,收集来的需求五花八门,来自不同的用户,出于不同的出发点。产品经理需要对需求进行归纳和分析,找到用户真正的需求点(用户提出来的往往是浅层的需求,需要深挖需求的本质是什么,真正的需求是什么),对需求做分类,哪些紧迫、哪些重要,然后梳理出最终产品要做的功能需求。
 
数据分析能力:互联网时代,所有的网站、应用都会产生大量的数据,如何通过提炼数据、分析数据来对业务产生正向引导、发现错误、评价效果是产品经理一项很重要的技能和能力。
 
竞品分析能力:挖掘需求、决定产品方向、衡量市场竞争力,最简单有效的办法就是做竞品分析。竞品分析可以帮助产品经理找准产品方向,规避一些已经被别人趟过的失败,做好产品差异化,提升产品的竞争力。
 
行业分析能力:如果不是功能型的产品经理,大多需要对产品从一开始的规划开始着手,一个产品的成功很大部分是在一开始选择赛道就注定了。所以对于行业的当前情况、之后的发展趋势需要有整体的把握,对行业有明确的把握之后,再考虑进入这个赛道是否是正确的选择,如果一开始对于行业错误的判断,很有可能产品后面做的努力都成为无用功。
 
商业分析能力:商业产品最终的目的还是获得商业利益,商业利益包括经济利益、品牌效果拓展、用户量增加等等,但是具体如何变现为商业利益,也就是商业模式,是需要产品经理一开始就想好的。一个良好的商业模式和市场前景,能够为产品经理争取更多的资源来支持产品的开发和后期持续的运营。
 
版本管理能力:很少或者说没有任何成功产品是一蹴而就的,都是在不断的更新迭代中进化、适应市场的发展。并且往往由于资源(人力、物力)的限制,产品不可能一上线就是功能最完善的版本,所以对于如何把需求依据紧急程度、重要程度划分,从而梳理出各个版本阶段需要达成的目标,是产品经理需要具备的一项核心技能。
 
产品设计能力:这项不用多说了吧,如何合理的设计业务逻辑、业务流程、页面结构、功能点,能够输出需求明确的PRD,绘制清晰易懂的原型图是一个产品经理的基本素养。
 
用户调研能力:这个能力应该是归纳到需求收集能力里面去,但是因为用户调研可能更多的是在运营、迭代时期会用到,所以单独提出来说,用户调研是一个了解用户、获得用户反馈,最终把用户反馈反哺到产品完善、升级上最接地气也是最实用的方式。如果不了解自己的用户,几乎是不可能把产品做好的。对于用户的了解和把握,对于一个产品经理来说是一个最基本的要求。
 
 
2、软技能
 
沟通能力:产品经理需要具备良好的沟通能力,能够与开发团队、设计团队、营销团队、管理层以及用户进行有效的沟通和协作,确保产品能够符合用户需求和公司战略。
 
领导力:优秀的产品经理需要具备领导力,能够带领团队共同完成产品的设计和开发,推动项目进度,协调各方面资源。
 
创新能力:产品经理需要具备创新能力,能够思考新的产品和功能设计方案,为公司带来新的商业机会。
 
分析能力:优秀的产品经理需要具备分析能力,能够从大量数据中分析出用户行为和需求,为产品的设计和开发提供指导。
 
解决问题能力:产品经理需要具备解决问题的能力,能够在产品开发过程中及时发现和解决各种问题和风险。
 
决策能力:产品经理需要具备决策能力,能够在不断变化的市场环境中作出正确的决策,确保产品的成功上市。
 
团队合作能力:优秀的产品经理需要具备团队合作能力,能够与开发团队和其他部门进行有效的协作和合作,共同推动产品的成功上市。
 
用户导向:产品经理需要始终以用户为中心,深入了解用户需求,将用户需求转化为产品需求,并不断迭代和优化产品,以提高用户体验和满意度。
 
总得来说,要在互联网行业保持自身的竞争力不被淘汰,产品经理需要在各个维度提升自己的能力,比如用户需求分析、产品规划和涉及、项目管理能力、沟通协调能力、创新协调能力等方面。产品作为一个项目的第一负责人,要不断提升自己的能力,扩展自己的知识范畴,才能更好地应对项目各维度出现的情况,推进项目向积极的方向发展,也才能让自己行走地更远。
 
在激烈的市场竞争中,只有掌握这些能力,产品经理才有了取得成功的保障。因此很多产品经理或者想要成为产品经理的人都会进行专业的培训和学习,从而快速掌握这些能力,而目前行业内对这些能力最认可的证明就是NPDP证书,所以越来越多的企业将NPDP作为产品经理的硬性要求放进招聘需求中。
 
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