NPDP考试教材
2025-06-12
NPDP考试教材是《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》，这本书由NPDP考试的发起机构美国产品开发与管理协会(PDMA)编著。该书介绍了通过NPDP考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等核心内容，涵盖了新产品开发从战略到实施，再到市场研究和产品生命周期管理的全过程。
NPDP考试内容主要涵盖以下七个核心领域：
新产品开发战略：考察考生对企业新产品开发战略的理解和应用能力，包括定义公司NPD(新产品开发)的角色、NPD战略和公司整体战略的关系、NPD战略分类、产品平台战略、市场战略框架、技术战略框架、创新方法、产品创新章程等。
组合管理：评估考生如何管理产品组合以最大化企业资源的效率和效果，包括产品组合的优化、评估产品组合的健康状况等。
新产品流程：考察考生对新产品开发流程的掌握，包括创意生成、概念开发、产品规划、设计、测试、验证等各个环节。
文化、组织和团队：探讨组织文化、团队结构和协作方式如何影响新产品开发的成功。
工具和度量：介绍产品开发过程中使用的工具和技术，以及如何度量产品绩效，包括财务分析和机会评估、思维工具(如Scamper策略、头脑风暴法、思维导图等)、预测、项目管理、风险管理等。
市场研究：考察考生对市场研究方法的了解，以及如何利用研究成果指导产品开发，包括二级市场调研、市场调查、产品测试、大数据、社交媒体等。
产品生命周期管理：涉及产品从上市到退市的全过程管理，包括产品定位、推广、维护和淘汰等策略
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