PgMP®是什么?只需要三分钟

2023-08-21
PgMP®,即Program Management Professional是美国项目管理协会PMI认证体系的新成员,它为拥有项目集管理丰富经验及项目管理熟练技能的人士提供一个客观的衡量标准。
 

美国项目管理协会PMI,即Project Management Institute成立迄今将近四十年,不仅PMI本身已经从一个立足美国的非盈利专业机构,发展成为一个在全球拥有超过24万会员的国际性组织,项目管理知识领域及PMP®认证,也已经获得全球专业人士及企业界的重视。近几年来,全球化的趋势不但让企业经营管理发生重大变化,也直接影响到PMI的定位和服务方向。由于接到越来越多企业或政府机构的意见反映,PMI已经认识到自我定位不能再以服务个人教育培训及认证为单一目标,而必须协助会员、企业及政府机构,通过项目管理的方法论及人才,全面性地提升项目管理及企业营运的品质和绩效。同时必须将方法论与绩效量化做有效的整合。这样,PgMP®认证随着OPM3-组织项目管理成熟度考核标准与Program&Portfolio管理标准的推出,继CAPM与PMP®认证之后诞生了。
 
PMI从2007年10月1日起,正式推出PgMP新认证,接受申请认证。它是PMI专为拥有项目集管理及项目管理熟练技能的人士开发的首个认证。
 

PgMP®证书报考条件:
 
一、中级文凭(高中、大专或同等学历):
至少拥有4年不重叠的专业项目管理经验,至少拥有7年不重叠的专业项目集管理经验。
 
二、四年学位(学士学位同等学位或更高):
至少拥有4年不重叠的专业项目管理经验,至少拥有4年不重叠的专业项目集管理经验。
 
三、GAC大学课程认证计划的学士或研究生学位(学士学位、硕士学位或全球同等学位及更高学位):
至少拥有3年不重叠的专业项目管理经验,至少拥有3年不重叠的专业项目集管理经验。
 
PgMP®认证考试报名费用:初考费7000,在英文有效期内重考费用为5600。只有符合支付条件(中文审核通过)的考生才能进行付费。


PgMP®认证报考人群一般:
 
政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、项目总监与技术总监、事业部经理,获得PMP®证书3年以上的大项目经理、项目集总经理、资深项目经理。
 
假如您在以下选择项中,占有一项或者以上,我们强烈建议您需要学习《项目集管理标准》。具有以下一项或多项特征的项目管理从业人员,我们建议均应参加项目集管理标准的认证学习。
 
1.您是否管理面向战略性业务目标的多个相关项目,这些项目集包括跨职能部门、组织、区域和文化的复杂活动。
 
2.在您的多层次利益相关者当中,是否需要建立信誉、形成亲和关系并保持沟通。
 
3.您是否正在负责定义和启动项目,并为项目集的组成项目分配项目经理去管理成本、进度和绩效,同时要努力确保项目集的最终成功和验收。
 
4.您是否正在负责保持项目集范围和战略性、业务目标的持续一致,并建议变更项目集以有助于实现业绩或战略目标。
 
5.您是否决定并协调项目集组成项目的资源共享来确保项目集整体获益。
 
6.您是否拥有在项目、组织和/或政府环境中有效的知识和技能,并制定决策来实现战略目标。
 
7.您是否在财务、跨文化意识、领导力、沟通、影响力、谈判和冲突解决等领域拥有高级技能。
 
 
PgMP®考试内容?
 
PgMP®®考试内容由5个绩效领域组成,其中包括4个新增首要领域和1个包含生命周期任务的领域,而不是映射PMP®模型中使用的6个生命周期领域。
 
5个绩效领域分别为:
 
领域1:战略项目集管理
 
识别机会和收益,从而通过实施项目集实现组织的战略目标。
 
领域2:项目集生命周期
 
与以下方面有关的活动:
 
•启动。定义项目集和组件项目,并获得干系人的同意。
 
•规划。定义项目集范围并开发项目集,包括所有组件项目和项目集中出现的所有活动。
 
•执行。执行实现项目集目标所必需的工作,并交付项目集收益。
 
•控制。监督进度,按需更新项目集计划,管理变更和风险。
 
•收尾。完成所有项目集活动,包括所有组件项目,执行移交计划,归档,获得批准和报告。
 
领域3:收益管理
 
定义、创造、最大化和维持项目集提供的收益。
 
领域4:干系人管理
 
采集干系人需求和期望,获得并维持干系人支持,并减轻/引导解决冲突。
 
领域5:治理
 
针对整个项目集生命周期中的适用政策和实践,建立过程和程序,从而维持项目集管理的主动监督和决策支持。
 
PgMP®考试时长:4个小时。
 
PgMP®考试形式:笔试。
 
PgMP®考试题型:单选题。
 
PgMP®考试题量:共有170道单项选择题,其中20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩,并随机分布在整套试题中。
 
PgMP®考试语言:中英文对照,英文原题在上,对应的中文翻译在下。
 
 
PgMP®证书的价值体现在以下几个方面:
1. 专业知识和技能提升:
通过学习和备考PgMP®,你将掌握项目群管理的核心概念、方法和工具,从而提高自己在项目管理领域的专业知识和技能。

2. 职业发展:
PgMP®证书作为一个全球性的专业认证,可以帮助提升你的职业形象和市场竞争力。持有PgMP®®证书的人员通常更容易获得更好的职位和晋升机会。

3. 国际认可度:
PgMP®证书在全球范围内都有很高的认可度,这意味着你获得的证书和技能不仅在本国有市场需求,还能帮助你在国际上谋求更多的职业发展机会。

4. 企业价值:
对于企业来说,拥有PgMP®证书的员工可以提高企业在项目群管理方面的竞争力。这有助于实现项目与组织战略目标的有效对接,降低项目风险,并提高项目成功率。

5. 行业交流和学术成长:
PgMP®证书是项目管理专业人员的一个重要平台,通过认证,你可以结识更多志同道合的人,促进行业交流与合作,加深对项目群管理领域的认识和了解。

6. 持续学习:
PgMP®证书需要定期维持和更新,这促使你在职业生涯中保持对项目群管理知识和技能的关注,持续提高自己的专业素质。
 
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