PgMP®认证的作用大吗
2024-06-04个人提升：为项目管理人员建立全局视野，培养战略思维与效益思维；项目管理技能从管理单一的项目提升到多个复杂项目的管理，专业技能进一步提升；职业发展从基础项目经理向高层项目管理人员上升。
提高薪资：PgMP®薪资是PMP的1.5-2倍。在美国，项目集管理经理PgMP®的年薪在15-20万美元，约合人民币90万到120万左右。
市场需求：据统计，中国目前约需10万左右的大型项目与项目集经理；市场对高端项目管理人才需求旺盛。
PgMP®认证知识体系
第一部分：项目集管理导论
第一章：项目集、项目集管理、组织级项目管理、项目集经理、商业价值
第二部分：项目集管理核心理念
第二章：项目集管理绩效域
第三章：项目集战略一致性：商业认证、项目集章程、项目集路线图、环境评估、项目集风险管理策略
第四章：项目集收益管理：效益识别、效益分析与规划、效益交付、效益移交、效益维持
第五章：项目集相关方争取：识别相关方、分析相关方、规划相关方争取、相关方争取、相关方沟通
第六章：项目集治理：项目集治理实践、项目集治理角色、项目集治理设计实施
第七章：项目集生命周期管理：定义阶段、交付阶段、收尾阶段
第三部分：项目集活动
第八章：变更管理、沟通管理、财务管理、信息管理、采购管理、质量管理、资源管理、风险管理、进度管理、范围管理
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