PgMP®项目集管理的重要性

2025-07-11
 
1.提高资源利用率:项目集管理可以帮助企业更好地利用资源,避免资源浪费。
 
通过对多个项目的统一规划和管理,可以确保资源在各个项目之间的合理分配,提高资源利用率。
 
2.降低风险:项目集管理可以帮助企业识别和评估项目之间的依赖关系和潜在风险,从而采取有效的措施降低风险。
 
通过项目集管理,企业可以及时发现项目中的问题,并采取措施进行调整,确保项目顺利进行。
 
3.提升团队协作:项目集管理强调项目之间的协同作用,要求团队成员加强沟通与协作。
 
通过项目集管理,团队成员可以更好地理解彼此的工作,提高团队协作效率,确保项目顺利完成。
 
4.提高项目成功率:项目集管理可以帮助企业更好地把握市场机遇,提高项目成功率。
 
项目集经理的管理和领导对组织来说至关重要。项目集管理成熟度高的组织,其项目的成功率远比成熟度低的组织高。PMI 2015年Pulse of the Profession(《职业脉搏调查》)报告显示,两者的项目成功率为76% :54%。项目集管理专业人士(PgMP®)认证表明持证人士具备项目管理的高级经验和技能,为就业和晋升带来明显优势。
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