PMP®+ACP®，优秀项目管理必备双证书
2020-10-28
ACP®考试的PMI在2011年推出的一门敏捷项目管理的考试。这门考试主要是用来验证项目管理专业人士，在理解、应用敏捷原则和项目实践的能力。和以往先做计划再做事的项目管理思路不太一样，ACP®考试主要是考察项目经理的应变能力是否快速。
PMP®和ACP®都是PMI的一系列认证资格证书，它通过这一系列丛书构成了一个完备的管理知识矩阵，而PMP®只是其中一部分，对一个优秀的项目管理人来说，只学PMP®是完全不够的。
PMP®与ACP®并不是相互独立或对立存在，而是执行方式的改变。在项目管理实践中将他们结合起来能更好地达成干系人的战略目标，融合也将成为必然要求。
PMP侧重建立项目管理框架，ACP®是敏捷开发管理方式，侧重方法论。PMP®是项目管理的标准和框架体系最佳实践，ACP®是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践。PMP®是计划驱动，ACP®更注重价值导向。PMP®在于项目管理的广度，ACP®在于项目管理的深度。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。
PMP®与ACP®都是项目管理的思路，在思想上是融会贯通的。PMBOK中对敏捷ACP®也提供了很好的支持，特别是从PMBOK第六版开始，添加了很多敏捷相关的内容。所以一般来说，都是先考PMP®再考ACP®，ACP®的知识点少于PMP®，并且PMP®的指定教材整整比ACP®的教材厚五倍，这足以说明ACP®知识点相对较少，所以PMP®相对难考一些，况且考完了PMP®之后，再去考ACP®是比较容易的。
