PMP®+NPDP，PM技能提升王炸组合！

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PMP®+NPDP，PM技能提升王炸组合！

2025-11-14

近两年发现了一个现象，有很多岗位是项目经理的同学在拿到PMP®证书后又考了NPDP；相对的，很多产品经理的同学拿到NPDP证书后也去考了PMP®。

是什么造成了这种现象呢？我们随机问了几位同学。得到的答案是：“在真实场景中，两个PM岗位的职能是没有分的那么清楚的，谁能力强，懂得多，谁才是主宰。”

那么关于正在做学习选择的同学，该怎么选择？我们也整理了两者的区别，希望能帮你区分。

PMP®和NPDP有什么不同？

1、定义不同

PMP®(全称“Project Management Professiona”，中文名“项目管理专业人士资格认证”)，是美国PMI(项目管理协会)组织的对项目管理人士知识技能的一个资格认证考试，是项目管理行业最权威的资格证书。

NPDP(全称“New Product Development Professional”，中文名“产品经理国际资格认证”)，是美国PDMA(产品开发与管理协会)组织的，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。

2、举办协会不同

PMP®指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

NPDP产品经理国际资格认证，(New Product Development Professional)，是由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。

3、学习内容不同

PMP®认证是教会我们如何在复杂多变的环境中，运用专业的项目管理知识体系、工具和方法来完成项目。学习内容包含五大过程组：项目的启动、计划、执行、监控、收尾；十大知识领域：范围、时间、成本、质量、资源、沟通、干系人、风险、整合管理。

NPDP知识体系主要学习新产品开发的理论与实践，教会我们如何做一个产品：从概念想法，到产品研发，到市场推广及产生利润价值的全过程。学习内容包含七大知识领域，研发新产品所涉及到的新产品开发战略、开发流程、市场调研（需求分析）、团队管理、工具及模板、以及整个横向产品生命周期管理，同时面对产品线规划，还需学习产品组合管理的内容。

4、考试形式不同

PMP®一年组织4次考试，2026年为3月、6月、9月、12月，考试时长为230分钟，考180道选择题，考生做对108道及以上的题目，即为通过。

NPDP考试在中国大陆一年两次，一般为5和11月，考试时长为210分钟，考200道单项选择题，答对150道题及以上即为通过。

PMP®和NPDP双证持有人的优势

1、双认证的优势

虽然PMP®和NPDP各有侧重，但它们并不冲突，反而可以相互补充。有些产品经理选择同时考取这两个认证，以全面提升自己的项目管理和产品创新能力。在实际工作中，你可以将PMP®的项目管理方法与NPDP的产品创新思维相结合，实现1+1>2的效果。例如，在负责一个复杂的产品开发项目时，你可以用PMP®的方法拆解任务，确保项目按时交付；同时，运用NPDP的思维设计产品，确保产品的创新性和市场竞争力。

2、实践中的应用

在实际工作中，PMP®和NPDP的结合应用能够带来显著的效益。例如，在产品开发的前期，你可以运用NPDP的市场调研和需求分析方法，深入了解用户需求，确定产品的核心功能和价值主张。在项目实施阶段，你可以借助PMP®的项目管理工具，合理安排资源，确保项目进度顺利推进。在产品推广阶段，你可以结合NPDP的市场潜力评估和营销策略制定方法，制定有效的推广计划，将产品推向市场。通过这种双认证的结合应用，你将能够更好地应对复杂多变的市场环境，提升自己在职场中的竞争力。

3、项目管理能力强化

PMP®认证要求掌握项目管理的五大过程组和十大知识领域，以及敏捷项目管理方法。双证持有者通过PMP®学习，能够系统地提升项目管理能力，更好地应对项目中的挑战和问题。双证持有者通过NPDP学习，能够掌握新产品开发的理论、工具和方法，提升产品的创新性和竞争力。

双证持有者不仅具备执行层面的能力，还能从战略高度规划产品与项目，推动企业战略目标的实现。这种综合能力使他们在企业中更具价值，能够承担更高级别的管理职责。

现如今，产品和项目的关联会越来越多，未来不存在独立的产品或者独立的项目经理。很多时候，项目经理也要求了解产品的开发流程，产品经理需要不断跟进项目的进展。大家如果想在经理岗位走得远，NPDP和PMP®两个证书都很值得考。