PMP®小白:如何一次性通过PMP®项目管理师考试?

2020-09-25

PMP®指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP®(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界204多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP®是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP®证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。我是pmp®的小白,之前完全没有接触过pmp®。我经过为期3个月的学习,通过了PMP®考试,下面的备考心得送给大家。

PMP,PMP项目管理师考试

1、备考心得

(1)PMBOK是复习的核心

PMBOK内容涵盖项目管理的各个方面,考试中有超过90%的题目都能从书中找到原文,所以需要把PMBOK理解透彻,建议学习<<汪博士解读PMP考试>>对知识进一步巩固和加深理解。

(2)认真上好每一次培训课

培训课上老师会把PMP®主要知识进行系统化的讲解,需要认真听讲,做好笔记,记住老师的知识总结,下课后注意同步复习。

(3)滚动式学习,增强理解和记忆

保证每天2小时时间学习,采用“滚动式学习“的方法。每次学习前把之前的知识点进行快速的复习,把握知识点之间的联系与区别,形成知识脉络,就能够强化理解和记忆。

(4)熟记47个过程组

充分理解和记住47个过程组(包括输入输出和工具技术),这是通过PMP考试的必要条件。

2、学习感悟

(1)人生就是一个大项目,首先要经营好自己的人生。

项目经理看似是管事儿的,但做事儿的是人,项目经理的工作归根结底还是管人的,要想管别人,首先要管好自己。把自己的生活目标当作一个个项目来对待,通过课堂上学到的项目管理的理念和方法实现目标。

(2)做好未雨绸缪

好的计划是成功的一半。做事情要想确保成功,计划才是关键。好的计划就是实现目标的线路图,只要照着线路图走,就一定能到达终点。

(3)成功的计划

成功的计划在于目标等的达成。任何完美的计划会在实际执行中发生改变。好的计划就是要充分考虑各种可能出现的问题,建立相应的应急机制,在遇到实际情况时,能够及时调整计划,最终的目的是达成目标。

以上大概是学习PMP®的几点心得与收获, 希望我的这份经验能帮上你们。

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