果断收藏！除了软考，这些高含金量证书同样不能错过！
2023-06-20加完软考考试的同学辛苦啦！相信大家都经历了一段难忘的备考时光，在备考期间，除了建立起系统的项目管理思维，也培养了持续学习提升的好习惯。
通过软考考试之后，不少同学想要继续考证，希望以证傍身，不断提高自己应对职场转型的底气和实力。
那么，今天就来为准备继续考证提升的小伙伴们指点迷津啦。考完软考证书后，如果还想通过考证提升自己的硬实力，以下证书都是不错的选择。
PgMP®是比PMP®级别更高的认证，是专为具备多项目管理经验的项目集经理量身打造的专业资格证书，是从项目经理晋升为高级项目经理和高级管理者的有力证明。
在PMI全部认证系列中，PgMP®被公认为是含金量及专业技能要求最高的认证，今年开始，PgMP®已经在中国大陆实行中英双语考试，难度较之前纯英语考试有所下降，对于想要在项目管理领域持续提升的同学来说，PgMP®是不可错过的含金量极高的证书
NPDP产品经理国际资格认证，New Product Development Professional（NPDP），由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
取得NPDP®证书后，在应聘产品经理等相关岗位时竞争力会大大提升，职业发展前景也会更加明朗，能力出众的产品经理甚至能够做到企业的首席产品官。
当然，在薪资收入方面，产品经理的“吸金”能力也十分强大，根据调查显示，有50%以上的产品经理薪资能够达到10-20K，如果具备5年以上的经验，通常还能够拿到6个月以上薪资的年终奖，可以说收入非常可观了。
PMI-ACP®考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。
项目管理协会(PMI)为商业分析专业人士提供专业认证，即PMI商业分析专业人士认证(PMI-PBA®)。
所谓PBA®商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧——先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。
PMI—PBA®认证更适用项目管理商业分析。随着越来越多的从业人士开始将商业分析作为揭示商业需要、管理需求并针对商业问题创建有效解决方案的技巧，市场开始思考商业分析的重要性。
PMI-PBA®认证认可了专业人士在商业分析领域的能力，以及使用这些工具和技巧来提升项目整体成功率的专业能力。
SHRM®当前提供两种认证，一种是针对经验较少的专业人员的，另一种是针对高级人力资源主管的认证——
人力资源管理专业人士（SHRM®-CP）：侧重于一线实操技能掌握情况的考察。主要职责为实施人力资源政策和战略，是对人力资源领导能力的认证。
高级人力资源专业人士（SHRM®-SCP)：侧重于战略制定等宏观方面思路的考察，主要职责为制定战略、领导人力资源职能、提升企业影响力、分析绩效指标等，是人力资源管理的战略和决策方面的能力认证。
SHRM®-CP和SHRM®-SCP已经由Buros测试中心认证，宣布人力资源证书满足测试的最高标准，人力资源管理协会的认证适用于整个行业。
SHRM®一直被誉为是“国际人力资源管理行业金牌证书”，在国际上获得广泛认可，其所研发的能力知识体系（SHRM®Bock）相较于国内现有人力资源管理知识体系相比更为先进，内涵更为广泛、实践性更强，代表了国际人力资源管理理论的最高水平。
对于从事人力资源行业的职场人来说，持有SHRM®证书意味着你的专业水平和能力得到了权威认证，这对于今后的职位晋升、薪资上调等都是一个重要的加分项。
