一句话证明你是项目经理
2020-12-14
1）我是被领导赶鸭子上架负责这个破项目的。刚接手这个项目，啥也不知道，压力山大。
2）让我一个人管这么多项目，就配了两三个人。另外，钱还少，有的员工比我的工资还高。
3）去把你们领导喊来，能不能干？！不换思想就换人！
4）钱给你，时间给你，人给你，好了，告诉我能不能按时交付上线。
5）干PM这么久，我只觉得自己是一座桥，不管什么样的人，都可以在我身上踩过。
6）区域现在人少项目多，我们以前还能搞搞团建，现在也没有了。大半年了，除了工作，就是加班，没其它乐子。
7）项目组每天都在忙碌，啥时是个头？每天不断的需求，分配的任务，弟兄们爱理不理，没时间观念。搞到最后全是我加班解决。你说这是什么事儿？啥事都要自己搞，好心累！
8）团队中有的同事比我的工作年限还长，一些任务分配不下去，大家都不理解我。另外，工期又紧，领导、客户都在催促我。我很无助很无奈，但这些又不方便和直接领导吐槽。唉。不想干了。
9）天天和客户扯淡，没时间搞技术，开发水平严重下降，感觉人已经废掉了。
10）我是项目最后一道缓冲，因此要尽量保持在一种偏空闲状态。
11）你们只管好好干活儿，有问题找我，我来帮你们协调资源和人。
12）老大 这个需求又延期了。
13）老板，你这需求有点多，咱们最好定个优先级，分几个版本去迭代！
14）有些客户特让人心烦，每天看我不顺眼似的，不安排一两件事，他心里不爽。这也就罢了。给他干了这么多事，项目验收时他就怂了，没有担当，不愿签字盖章。我特想揍他。
15）和客户爸爸说：这是你的个性需求，不具有通用性，我们不建议做。客户爸爸说：不做可以，我们找你们领导去，我们是花钱买了你们产品的。
16）客户说：“这个页面风格太难看，给我换个风格。”项目组加班加点调整N次后，“我发现还在第一版的页面更适合我们，还是换回去吧。”
17）加班特别多，什么朝九晚五，项目经理都是24*7好嘛！会议特别多，全国各地飞，特别特别忙，然后项目进展不咋地，时间却不知道去哪儿了！
18）操着当老板的心，挣着包工头监工的钱。
19）我每天的工作就是安排任务、跟踪进度，汇报完成度
20）你的WBS这么做毫无buffer，最后背锅是必然的。
……
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