课程试听

实战背景

近 10 年项目管理工作经验,曾在富士康科技集团担任 3C 类产品项目经理及采购管理工作。负责华为、谷歌大项目群,精通资源管理、项目成本管理、项目进度管理、风险管理、供应商管理,连年绩效为优,实操经验非常丰富,并多次在富士康、众生药业、顺络电子、欧陆通电子等公司开展实战课程。

专业基础

通过美国项目管理协会的 PMP® 认证、中国基金会&IBM数字战略领导力项目认证培训师、全国首批项目管理标准化高级项目管理专业人员认证(CSPM4) (全国仅 94 位) 、并担任才聚项目管理认证金牌讲师,扎实的项目管理知识、丰富的实战经验,讲课案例真实,说服力强。

授课能力

作为 PMI 中国深圳特邀主讲嘉宾、才聚金牌讲师,有着深厚的文化底蕴,博古通今、旁征博引,授课主题鲜明,重点突出,层次分明,台风稳健,控场能力强,具有丰富的培训经验,迄今为止,所带班级学员考试通过率均在 92%以上,上次考试中更是获得所带班级 120 人参加考试,114 人通过的好成绩,学员满意度在 98%以上。

定制课程

针对企业内训,深入了解企业所处行业、组织架构、项目管理现状,全面分析企业需求,真正做到以客户需求为导向,以实际效果为考量,做客户满意的有效果的培训。

横向领导力

具有较强的沟通协调能力及横向领导力,能够通过协调多部门及组织内外部资源部门,实 现管辖项目目标顺利达成。

精品课程

《PMP®️项目管理认证》 《项目沟通管理》 《项目管理实战系列课程》 《项目经理的核心能力--整合》 《项目成本管理》 《TTT 金牌培训师训练课程》 《项目变更管理》 《管理学原理》 《技术型人才如何做好项目经理》

课程特色

完整的知识体系+真实专业的实战案例,参训学员更容易吸收,可操作性强

授课引经据典、博引旁证、课堂活跃、趣味性强

重视与学员互动交流,学员在思考、体验中吸收知识,授课效果好,深受学员好评!

提炼能力强,针对考前培训,重视总结和考点的提炼,思路清晰、考点明确,学员通过率高,学员满意度高!

授课形式

课堂讲述 小组讨论 案例分析 问题答疑 情景演练 总结归纳

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