实战背景
10余年项目管理工作经验。曾在某医疗器械行业内龙头企业担任研发管理工作，负责项目研发全过程的进度跟进、质量管理、文控管理等。现任某互联网支付行业PMO，负责PMO组织的建立与管理，流程运营及软件质量管理工作，同时兼任企业内训师，主讲项目管理知识体系及组织内制度流程。
专业基础
通过美国项目管理协会的PMP®️认证、ACP®️认证，国际产品开发与管理协会的NPDP认证，并担任才聚项目管理认证优秀讲师，扎实的项目管理知识、丰富的实战经验，讲课案例真实，说服力强。
授课能力
授课主题鲜明，重点突出，层次分明，控场能力强。多次被评为企业优秀内训师。
定制课程
针对企业内训，深入了解企业所处行业、组织架构、项目管理现状，全面分析企业需求，真正做到以客户需求为导向，以实际效果为考量，做客户满意的有效果的培训。
沟通协调能力
具有较强的沟通协调能力及横向领导力，能够通过协调多部门及组织内外部资源部门，实 现管辖项目目标顺利达成。
精品课程
《PMP®️项目管理认证》 《项目沟通管理》 《项目整合管理》 《结构化思维》 《项目相关方管理》
课程特色
完整的知识体系+真实专业的实战案例，参训学员更容易吸收，可操作性强
授课引经据典、博引旁证、课堂活跃、趣味性强
重视与学员互动交流，学员在思考、体验中吸收知识，授课效果好，深受学员好评！
提炼能力强，针对考前培训，重视总结和考点的提炼，思路清晰、考点明确，学员通过率高，学员满意度高！
授课形式
课堂讲述 小组讨论 案例分析 问题答疑 情景演练 总结归纳
