别让同事用AI淘汰你：项目经理自救指南
2025-12-23
这半年，你慌了吗？
开会到晚上十点，还在手动调甘特图；周报写到头晕，还是那几句“正常推进”；风险来了只能硬扛，复盘永远停留在纸面。而隔壁团队的王经理，已经用AI自动生成会议纪要、预测延期风险、甚至用智能体回答组员的每一个流程问题。
不是AI淘汰人，是会AI的人淘汰不会AI的人。
这场沉默的竞赛，早已开始。
1、不会AI的项目经理，正悄悄掉队
如果你还在：
●手动整理需求、对齐进度，每天陷入琐碎沟通；
●风险靠感觉、决策凭经验，出了问题才救火；
●汇报靠PPT堆砌，总结靠复制粘贴，价值难以呈现；
●重复劳动占据70%时间，却抽不出空做真正的规划和创新……
那么你不是在忙，你只是在被流程拖垮。
当年轻同事用AI十分钟搞定你半天的工作，当领导开始问“这个能不能用智能工具自动化”，焦虑的已不是效率，而是生存。
2、AI，是你下一个“硬核项目队友”
AI不是聊天机器人，也不是报表生成器。
在懂行的人手里，它是：
●你的执行副手：自动生成文档、纪要、周报，释放你大量机械时间；
●你的预警雷达：基于数据自动监测风险、预测进度、提示资源冲突；
●你的分析顾问：实时计算CPI/SPI，可视化项目健康度，让决策有据可依；
●你的知识库管家：随时回答“这类问题以前怎么处理”“客户上次的反馈是什么”。
它不会替代项目经理，但它会替代那些不会用AI的项目经理。
3、一门“只实战、不空谈”的AI改造课
如果你也想真正把AI用起来，而不是浅尝辄止地“玩过ChatGPT”，那么这门《AI赋能项目经理实战训练营》，就是你一直在找的答案。
这不是理论课，也不是单点工具课。
我们从第一堂课开始，就带你亲手搭建一个可运行、可移植、与你现有项目无缝衔接的AI增强型项目管理操作系统。
为什么这门课敢说“实战”？
①系统化闭环，从工具到智能体全打通
我们不以教几个AI工具为终点，而是帮你构建一个完整智能工作流：
●以飞书多维表为数据中枢，统一管理项目信息；
●以扣子智能体为交互入口，语音/文字随时查询、触发任务；
●打通DeepSeek、豆包、WPS灵犀等AI工具，实现“输入-处理-输出-沉淀”的自动流转。
②四重能力升级，覆盖项目核心痛点
●自动化执行：自动生成文档、纪要、周报；
●增强决策：数据驱动的风险预警、资源优化、进度预测；
●精细化管理：实时仪表盘、成本绩效指数自动计算；
●专家顾问：智能体联动知识库，随时调取历史经验。
③ 一个真实项目贯穿始终，带走你的“智能管理原型”
以企业级项目《客户管理系统升级》为沙盘，从启动到收尾，每一步都动手实操。
课程结束，你带走的不是笔记，而是一套能直接用于你当前项目的智能管理系统原型。
④前沿教法，每天都有看得见的产出
场景化教学+分组协作+路演验收。最后半天进行系统集成路演，接受同行与导师点评，确保学得会、带得走。
⑤权威认证，双证加持
完成课程可获得结业证书，并可申请由工业和信息化部教育与考试中心颁发的AI智能体应用工程师证书（须参加考试），职业竞争力实实在在加码。
4、课程适合谁学习？
●中、高级项目经理，希望系统化提升科技含量与效率；
●项目总监、PMO负责人，寻求团队协作与项目监控的智能化升级路径；
●传统项目经理，渴望转型成为“AI+项目管理”复合型人才；
●任何想用AI显著提升工作效率与决策质量的职场人。
5、3天时间，你会收获这些
① 一套即拿即用的“AI+飞书+智能体”项目管理原型系统；
②覆盖启动、规划、执行、监控、收尾的全套实操模板与提示词库；
③持续学习资源包（案例库、工具更新指南、专属社群）；
④结业证书+AI智能体应用工程师证书；
⑤最重要的是：一套“数据驱动、智能闭环”的AI赋能思维，与一张领先同龄人的能力入场券。
6、课程安排（3天沉浸式实战）
第一天：筑基 · 搭建你的AI项目操作系统
●AI赋能项目管理的思维重塑
●主流AI工具选型与高效提示词工程实
●战启动：飞书多维表搭建数据中枢 + 扣子智能体初建
第二天：深化 · AI贯穿项目五大过程组
●启动：AI生成可行性报告、干系人分析、智能会议管理
●规划：AI辅助WBS分解、风险登记、预算估算 + 数据建模
第三天：集成 · 系统优化与成果交付
●收尾：AI辅助报告生成、知识沉淀与智能查询
●系统集成工作坊：打通所有数据与智能体功能
●综合路演：展示你的AI项目管理操作系统，获得结业
7、导师团队
由资深AI应用架构师与十年以上企业级项目管理专家联合研发授课。不讲虚的，只讲能落地、能见效的实战方法。
现在，是跟上，还是掉队？
这次训练营，我们不谈未来，只做现在。
用3天时间，给自己装备上未来三年的核心竞争力。名额每期限30人，满额即止。
