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项目经理要如何正确开会？做好这几点很重要！
对于项目经理而言，开会是传达任务、明确共识，做好管理的一个重要手段。能否开好会，关系到项目是否可以正常推进和顺利交付。那么，项目经理要如何正确开会呢？下面，小编为...
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NPDP跟PMP®相比哪个含金量更高？
很多伙伴在后台 私信小编： NPDP 和 PMP 有什么区别？ NPDP和 PMP 证书哪个含金量比较高？觉得 自己完全分不清楚，好像 两者都差不多。 其实NPDP和PMP都是热门的考试项目，并且都是由中...
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为什么说PMP+NPDP “1+1>2”
最近有很多考过PMP的伙伴 很好奇，NPDP又是什么领域的职业认证呀，和PMP有啥关系吗？ 虽然PMP和NPDP都是职业认证资格，但是它们所涉及的领域不同。PMP主要针对项目管理领域，而NPDP则...
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教你撰写高质量会议纪要！
在项目管理过程中，会议纪要可以帮项目经理监督整个项目的进度，跟踪每个任务的完成情况，并确保大家都按时交付工作。如果有任何延迟或问题出现，项目经理可以立即采取行动并...
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这7个错误，项目经理千万要避开！
作为一个项目经理，您是否会遇到项目失败的情况？如果答案是肯定的，那您可能犯了以下这几个常见的错误。 今天和大家一起探讨一下，项目中常见的几个错误，帮您规避它们，提高...
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优质的项目团队都做到了这三点！
成功的项目是由致力于实现项目目标的团队推进的，优质的项目团队有赖于以下3点措施。 0 1 正确选聘，合理分工 大厦之成，非一木之材也。任何人都不可能各方面能力都出类拔萃，项...
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果断收藏！10个超实用的项目管理经验，让你的项目成功！
对于项目经理来说，如何推动项目顺利实施交付并取得更大的成功是个让人头疼的问题，因为在项目管理中会涉及诸多细节，也会出现各种各样的问题需要解决。就算是资深项目经理也...
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月薪5万以上的项目经理都达到了这些标准！
项目经理(PM)，顾名思义就是项目的管理者， 负责在预算范围内按时优质地领导项目团队完成全部项目工作内容，并使客户满意。 为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活...
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揭秘 | 年薪百万项目经理的复盘秘籍！
项目经理负责一个项目的生命周期，从启动到交付，里面大大小小的事情都要负责然而每天从早忙到晚，有时候感觉自己在瞎忙。那到底有没有办法可以突破呢？ 当然有啦，答案是复盘...
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项目经理常犯的几个错误,千万别大意!
作为一个项目经理，您是否会遇到项目失败的情况？如果答案是肯定的，那您可能犯了以下这几个常见的错误。 今天和大家一起探讨一下，项目中常见的几个错误，帮您规避它们，提高...
