产品经理如何尽快提升自己?方法在这里

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产品经理如何尽快提升自己?方法在这里

2023-09-05

作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要调动很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

产品经理是一个终身学习的岗位。不断提升自己的知识和技能既是工作的需要，也是个人职业发展取得成功的关键。而要保持自己的职场竞争力，下面几点尤为关键：

1. 系统学习产品经理知识

学习是持续发展的基石，尤其在快速变化的产品领域。一些高级证书，如npdp证书。NPDP认证证书也叫产品经理国际资格认证，由美国产品与管理协会(PDMA)发起，目前在国内也能进行报考。成功通过NPDP认证考试的考生才能获得NPDP认证证书。

NPDP证书虽然来源于美国，但目前已经在包括中国在内的全球多个和地区获得了高度认可。

NPDP产品证书的价值主要体现在以下几点：

（1）权威国际认证

NPDP认证是产品管理领域历史较久、知名度较高的认证。是新产品开发领域，也是最权威和历史较久的国际认证。同时NPDP认证也是产品经理专业人士能力的体现。

（2）提升工作能力

NPDP方法是执行创新的最佳实战，让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和管理者。

NPDP所需要掌握的内容是适用于各个行业的，而且非常的注重理论和实践的结合，参加认证时所学到的知识体系，也将为您之后的工作带来重大的帮助。

（3）统一团队语言

让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。统一团队思想以及行动，实现团队高效率工作。

（4）职业晋升机会

对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。而对于求职者来说，NPDP也可以为自己的简历加分。

NPDP学习内容

美国产品开发与管理协会（PDMA）通过研究国际新产品开发的基本原则和最佳实践，总结规范了企业成功开展产品硏发的各环节、要素以及产品经理必备的能力模型等内容。该协会硏发的产品经理国际资格认证（NPDP）体系共涵盖了七大模块的内容：

（1）战略：战略是组织生存和发展的核心，为组织所有职能和活动奠定了基础，并提供了总体指导思想。本章介绍组织中的各层级战略，重点介绍创新战略，并提供分析和制定创新战略的总体方法，将其用于指导整个组织的实践。

（2）组合管理：组合管理确保所有产品创新项目与战略及资源可用性保持一致。本章进一步厘清了产品创新组合与总体经营战略之间的关系；介绍了项目组合中的项目类型，以及选择项目并实现平衡组合的常用标准和方法；重点介绍了组合管理实践中遇到的一些问题，并提供了解决这些问题的方法。

（3）产品创新流程：在组织中应用结构化和规范化流程是产品创新的成功关键因素。本章介绍了一些常用于产品创新的系统化流程，概要介绍了每种流程并总结了每种流程的优缺点，并对如何选择最适合组织和产品具体情况的流程或流程组合提出了建议。

（4）产品设计与开发工具：在产品设计与开发的不同阶段，如创意生成、概念设计、实体化设计和详细设计等阶段，都会用到一些特定工具和方法。在每个阶段应用特定工具，可以减少不确定性和模糊性，并确保满足客户需求和设计技术规格。本章介绍了一些常用工具，以及如何将它们应用在产品设计流程各个阶段。

（5）产品创新中的市场调研：对产品创新管理各个层面的大量决策而言，市场调研至关重要。本章介绍了一系列市场调研工具和每种工具的优缺点，以及在整个创新流程中如何运用这些工具制定具体的创新管理决策。

（6）文化、团队与领导力：虽然战略、流程和工具对产品创新的成功而言至关重要，但归根结底，最重要的还是人。本章主要内容包括：创建良好创新文化的重要性；管理层的角色和责任；高绩效团队、团队发展和团队领导力，以及在具体情境下应采用何种团队结构。

（7）产品创新管理：前6章涵盖了产品创新的大部分内容，本章将产品创新延展到产品上市后的生命周期，并介绍产品管理成功所需的战略、工具和度量指标。

2. 学习新技术，搭建长板能力

在打下扎实系统的产品管理知识基础后，提升自己的长板能力就尤为关键的。事实上，让你获得高工资的不是学历、工作年限，而是自己的长板能力。尤其是那些市场上紧缺的能力，这往往是产品开发领域的新技能和关键技能。因此，产品经理需要不断掌握各种新技术，以适应快速变化的市场。人工智能、精益创业、行为设计、用户体验等都是当下产品经理需要掌握的前沿技能。而产品领导力、商业模式设计、产品心理学则是塑造优秀产品经理的核心能力。学习并拥有这些技能，就可以让你蜕变为产品开发领域的高级人才。

3. 实践和复盘

知识只有在实践中才能得以巩固。我们要不断将将所学的知识技能应用于实际项目，锻炼自己的解决问题和决策能力。同时，及时反思每个开发项目的经验教训，复盘之前的决策过程，总结成功和失败的原因，从而不断优化自己的方法和流程。

4. 参与社区交流活动

同时，扩展人脉，增强影响力，也能让你更上一层楼。参与产品经理和技术社区，与同行交流经验和见解。在社区中分享您的知识和经验，帮助更多同道取得成功。这不仅会提升你在业界的知名度。也能帮助你拓展视野，了解最新趋势，从而更好地应对市场挑战。还能藉此机会结识业界大佬，有机会获得他们的指导、建议和反馈，从而促进个人成长和职业发展。