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IT项目管理的四大要点，90%的项目经理回答不上来
据相关调查显示，很少有IT类项目能在计划时间、成本内完成的。IT项目成功率不高的根源在于，IT项目管理是一个系统工程，不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务...
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顶级项目经理必须经历的5个成长阶段
对于很多人来说，进入项目管理行业可能不是什么难事，但是要成为顶级的项目经理却并不轻松，尤其是从其他行业转型项目经理的人，由于原有的思维方式、知识体系、管理经验等多...
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从青铜到铂金，你是什么段位的项目经理？
很多项目经理在做项目管理时都会经历一段时间的迷茫，感觉自己在原地踏步，进步很慢。之所以会有这种感觉，是因为很多项目经理并不知道自己真实的项目管理能力处于什么水平，...
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项目经理，我劝你别做这些事！
项目管理从来不是一蹴而就的过程，作为项目的直接负责人，项目经理如果想把项目做的更成功，一方面需要持续学习提升自己的管理专业度，另一方面也要有意识在项目实施过程中规...
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项目经理都在用的4个经典思考模型
项目经理作为一个项目的直接负责人，除了按部就班的推进项目 ，也要养成持续学习提升的习惯，尤其是要懂得如何重塑自己的底层思维，有效提高管理效率，这就要求项目经理掌握一...
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新手项目经理常犯的10个致命错误，现在知道还不晚！
项目管理是一项复杂多变的工作，就算是经验丰富的项目经理在实施过程中也难免出错 ，新手项目经理更容易出现各种问题，如果不能及时发现这些问题并采取应对措施，很可能对项目...
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这是未来项目经理所需的最重要技能，你有吗？
“项目管理应被视为企业成长所需的战略能力，而不是职业路径。” 哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner）博士和阿尔·泽顿（Al Zeitoun）博士不约而同地说。 ...
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想要提升管控能力？项目经理需要这么做！
项目管理是对成功达成一系列目标的相关活动的整体监测和管控，包括策划、进度计划和组成项目活动的进展。而项目能否成功很大程度取决于项目经理的管控能力，想要使项目更加有...
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项目经理请务必做好这3点！
项目管理是一个团队协作的过程，没有什么项目是靠一个人单打独斗就能完成的。想要使项目推动更加有序高效，项目经理一方面要持续学习不断提升自己的专业度，另一方面也要关注...
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出色的项目经理，离不开这8招
出色的项目管理意味着我们可以在更短的时间里，以更少的资金做更多的事情。项目一般会面临资源的限制，因此成功的项目管理需要在进度、费用、范围和质量等方面取得平衡。项目...
