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产品经理35岁以后如何发展？考PMP®有用吗？
一般来说，产品经理最好是考一个对口的NPDP，因此要不要考PMP就看公司的要求以及个人的成长规划了。 ...
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从新手到高手，项目经理需要经历的五次跃迁
项目经理的职业生涯就是不断磨炼成长的过程，这个过程注定充满艰难坎坷，但也会让你的能力切实得到提高，实现从新手到高手的蜕变。 ...
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项目经理如何才能避免瞎忙？
进度是项目经理需要时刻关注的一个重要因素，项目经理要尽可能的合理分配资源，提高工作效率，避免无意义的瞎忙，减少做无用功，这样才能按时保质的交付项目。 ...
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一流的项目经理，既能准时交付项目又能有效控制范围
一流的项目经理通常不会急于着手实施，而是会用很多时间去调研客户需求，并且对项目范围加以有效控制，这是项目得以成功交付的基础。 ...
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管理大项目的5个致命错误，千万别大意！
项目经理作为项目的第一责任人，需要具备出众的专业知识和综合管理能力，尤其是在管理大型项目时，对项目经理的能力要求也越高。 ...
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价值百万的15条项目管理经验，现在学习还不晚！
对于项目经理而言，在做好项目的基础上不断总结经验并持续学习提升，才能使自己的能力更加精进，在项目管理这条路上走得更加长远。下面，Cici老师就来为你盘点项目经理必知的...
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如何调动团队积极性？聪明的项目经理都会这么做
要改变这种情况，需要项目经理努力帮助员工创造更好的环境，包括工作场地、设施工具甚至生活条件等硬件环境，同时也包括项目总目标、项目制度及工作氛围等软件环境。 ...
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养成这些良好习惯，让项目经理的沟通更高效！
沟通是项目经理必须修炼的基本功，也是实施项目管理不可或缺的重要能力。不过，罗马不是一天建成的，项目经理想要做到高效沟通也需要长期积累，形成习惯。只有这样，项目经理...
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速看！新手项目经理需要避开的5个坑
项目管理是一项复杂的系统性工作，在实施过程中可能出现各种难以预料的问题，没有太多经验的新手项目经理很容易掉进坑里，使项目推进更加困难。 ...
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如何正确汇报工作？99%的项目经理没做对！
对于项目经理而言，汇报工作是一项必备技能。项目经理把汇报做好了，可以为项目争取更多的资源，推动项目顺利开展。 ...
