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以实体架构为支撑，赋能项目虚拟组织高效协同与稳定发展
作者简介 本文是赵杨老师为才聚撰写的专稿，赵杨老师是全国项目管理标准化技术委员会成员，知名项目管理专家。 引论 项目管理国家标准大讲堂（以下简称:项目管理国标大讲堂）作...
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NPI项目如何用控制计划（CP）锁死 “量产一致性”
1、前言：试产成功的假象 做过NPI（新产品导入）的项目经理，大概都经历过这样一种过山车式的崩溃： 在PV（生产验证）阶段，为了赶进度，研发工程师蹲在产线旁，盯着工人把几十...
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告别“人海战术”：一条传统产线的智能化转型项目管理实录
摘要： 本文以汽车零部件行业的发动机缸体加工生产线自动化升级项目为研究对象，结合笔者亲历的项目管理全流程，系统阐述PMP 项目管理知识体系在行业项目中的实操落地过程。项...
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一份小而精的项目范围说明书，让交付成功率翻倍
关于作者 张秀玲，潮宏基集团商学院负责人，PMP国际项目经理，2024年中国企业学习发展杰出贡献者，汕头大学商学院工程管理专业硕士校外导师。 企业大学实战搭建者，跨业态干部训...
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项目经理如何把PPAP变成NPI的 “信心交割”？
一、前言：量产前夜的赌局 如果在NPI（新产品导入）的战场上，有什么时刻比设计变更更让人心惊肉跳，那一定是量产启动前夜的PPAP签署。 作为项目经理（PM），你可能经历过无数次...
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从规划到监控：PMP®方法论赋能低代码流程优化风险管理
在我们利用低代码平台做流程优化实施的时候，很常见的一个场景是需要把一些线下的流程搬到线上，其中比较典型就是审批流程的线上化，以和某个企业合作为例，该企业原采购审批...
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组织级项目管理体系中的中国特色指什么？
作者简介 本文是肖杨老师为才聚撰写的专稿。 肖杨老师是国际知名组织级项目管理专家，毕业于美国OCU大学国际金融与商务专业，中国微权力下的项目管理思想创始人和倡导者。 ISO...
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项目经理的平衡之道
作者简介： 本文是靳朝阳老师为才聚撰写的专稿。 靳朝阳老师是全国项目管理标准化技术委员会专家库入库专家，全国项目管理标准化技术委员会组织级项目管理能力评价评价官，全...
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从“五事七计”看以需求为核心的组织级项目管理体系建设
作者简介 本文是知雨老师为才聚撰写的专稿，知雨老师是PMP认证的项目管理专业人士，PRINCE2项目管理的从业人士，PLC-P项目敏捷领导力的实践专家，深圳市南山区领航人才。 在研发项...
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案例分享|APQP与NPI的深度配合
一、前言：风暴中心的阿尔法行动 做过汽车电子或高端制造的项目经理，大概都有过这样的梦魇： 凌晨两点的会议室，空气中弥漫着焦虑的味道。客户的SOP（量产）节点像一把达摩克...
