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HR遇到瓶颈期,该如何突破?

2023-09-12
有不少HR小伙伴进入人力资源行业,经历一段时间的蓬勃发展后,会逐步陷入瓶颈期。
 
 
由刚开始的兴奋和满足,变成迷茫、找不到方向、事业停滞不前、不知道接下来该制定什么目标,甚至有时候会忍不住问自己:除了招人,还能干啥?
 
拥有3年的HR经验,但实质上只是把第一年的经验重复又用了两年,进步缓慢,甚至不知道该朝什么方向去发力,一片茫然。下面给大家讲解一下如何突破?
 
3种形成HR职业瓶颈的主要因素
1、对企业的主营业务不甚了解
受个人专业背景限制,缺乏本单位主营业务的专业背景,是制约HR职业发展的重要瓶颈,也是人力资源管理工作做到一定程度之后难以跨越式提升的根本原因。
这一点,做到中高层职位的HR感触最深。

2、职业目标不够清晰
当选择做HR时,要记得问自己两个问题——我们真的适合做HR吗?我们的职业兴趣真的在此吗?
在当前企业人力资源管理提升转型的阶段,传统人事管理的工作依然占据了HR的大部分时间,而高层领导对人力资源管理创新又有着迫切的要求,这令许多HR在忙碌中容易变得茫然。

3、学习意识不足
随着企业之间人才竞争的加剧,HR在人力资源“选、用、育、留”方面的工作内容越来越多,领导交办的各项临时工作也有增无减;到一定职务级别后,部门间的沟通协调、各类会议、应酬等又占据了相对较多的时间。
日常事务通常会令HR应接不暇,久而久之,管理能力不强的HR在这种形势下很容易陷入日常事务,放松对自己学习的要求,同时自身的竞争力也会相应下降。
 
那么作为一名HR管理人员,应该怎样突破自己的瓶颈呢?
1、从招聘方面突破,让自己成为招聘专家,能制定招聘计划和根据企业内各岗位的职位需求进行需求分析,并有自己的招聘策略从而行之有效的实现招聘人才的计划,快速招到有用之才,并且对各招聘渠道独特的分析,能进行人才的分析和任用等,从而实现自己的价值。

2、从绩效方面突破,让自己能帮助企业制定绩效方案,从而带动企业内部的绩效机制,有效的评估员工的工作态度和能力水平,并能够建立一套完善的绩效及评估体系,形成以行为和结果为导向型的评估方法,从而实现自己的价值。

3、从员工关系方面突破,能对劳动法及劳动合同之间的深刻理解,对劳动者和劳务合同、劳务法三者之间的调节,对企业和劳动者之间的协调等,能做这样的突破也算是深谙人与人及人与企业之间的关系处理,未来的方向也非常大。

4、从培训方面突破,成为一名合格的培训老师,未来可以提供各种系统性的内训和外训,能自行设计培训计划,做咨询服务,理论学习及项目的评估,提升员工以及企业内管理人员的管理素质和管理机制,从而实现自己的价值,也是一个不错的突破方向。

5、人力资源规划方面突破,为企业的组织架构、企业制度建设、人才梯队搭建、人力资源的成本分析等,从而知道如何对组织架构的调整和架构分析,人力资源的供给分析和人力配置比例,人力成本的控制及有效的发挥人才价值各尽其用,让企业有可用之才,有能才等,从而实现自己的价值。

6、从薪酬福利方面突破,以薪酬结构、薪酬体系、福利制度等的建设,能够独立的构建全面的薪酬体系,并从岗位、职位、职等、职级等进行薪酬结构的划分和评价体系的搭建,以及薪酬体系下的成本分析,实现薪酬合理、成本可控、结构清晰,制定福利体系,提升员工满意度,设计福利项目,让福利与成本和员工之间的关系可以有效产生关联等,从而实现自身价值。

7、持续、快速学习,突破自己的认知边界,遇见更优秀的自己。当你感觉自己职业发展不顺的时候,你总会隐隐约约的感觉“一股能量”无处施展,或者感觉“浑身是胆”无处发挥。这时的你,只有静心且耐心地学习,持之以恒,不断突破自己的认识边界,你才会遇见更优秀的自己。唯有如此,才会认清目标,逐渐把目标变为现实。
 
SHRM(美国人力资源管理协会Society of Human Resource Management)是非盈利性组织,前身是1948年创立的美国人事管理协会,与美国人力资源认证委员会(Human Resource Certification Institute, HRCI),隶属相同的专业HR协会体系。
 
从20世纪70年代开始,SHRM及其附属协会就已致力于人力资源管理者的专业资格认证,帮助人力资源管理者提升从业水平以及就业竞争力。
 
截至目前,SHRM已经为超过10万名雇主提供了有力支持,在全球160多个国家拥有超30万名专业会员。
 
SHRM迄今已有70年发展历史,所颁发的证书为行业内最具权威性的证书之一。全球的人力资源专家通过SHRM寻求整合的资源,以提高他们的工作效率,促进其与公司领导以及公司利益相关者的战略合作。
 
SHRM当前提供两种认证,一种是针对经验较少的专业人员的,另一种是针对高级人力资源主管的认证——
 
人力资源管理专业人士(SHRM-CP):侧重于一线实操技能掌握情况的考察。主要职责为实施人力资源政策和战略,是对人力资源领导能力的认证。
 
高级人力资源专业人士(SHRM-SCP):侧重于战略制定等宏观方面思路的考察,主要职责为制定战略、领导人力资源职能、提升企业影响力、分析绩效指标等,是人力资源管理的战略和决策方面的能力认证。
 
SHRM-CP和SHRM-SCP已经由Buros测试中心认证,宣布人力资源证书满足测试的最高标准,人力资源管理协会的认证适用于整个行业。
 
SHRM一直被誉为是“国际人力资源管理行业金牌证书”,在国际上获得广泛认可,其所研发的能力知识体系(SHRMBock)相较于国内现有人力资源管理知识体系相比更为先进,内涵更为广泛、实践性更强,代表了国际人力资源管理理论的最高水平。
 
对于从事人力资源行业的职场人来说,持有SHRM证书意味着你的专业水平和能力得到了权威认证,这对于今后的职位晋升、薪资上调等都是一个重要的加分项。
 
而对于企业来说,聘用获得SHRM认证的人力资源管理者,能够提高企业人力资源运作和战略实施的能力,从而进一步提升企业的核心竞争力。
 
可以说,SHRM已经成为人力资源从业者必不可少的顶流认证,如果你想要长期在人力资源领域深耕发展,或者想转型做人力资源管理却不知从何入手,那么考一个SHRM证书就是最佳的选择。
 
最后
工作中遭遇瓶颈期并不可怕,可怕是你没有对抗职业瓶颈的勇气。其实,每个工作瓶颈期,都是我们成长的里程碑。
 
愿你能够理性思考、勇敢行动,早日打破工作瓶颈,走出职业困境。
 
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