-
新手项目经理常犯的10个致命错误，现在知道还不晚！
项目管理是一项复杂多变的工作，就算是经验丰富的项目经理在实施过程中也难免出错 ，新手项目经理更容易出现各种问题，如果不能及时发现这些问题并采取应对措施，很可能对项目...
-
这是未来项目经理所需的最重要技能，你有吗？
“项目管理应被视为企业成长所需的战略能力，而不是职业路径。” 哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner）博士和阿尔·泽顿（Al Zeitoun）博士不约而同地说。 ...
-
想要提升管控能力？项目经理需要这么做！
项目管理是对成功达成一系列目标的相关活动的整体监测和管控，包括策划、进度计划和组成项目活动的进展。而项目能否成功很大程度取决于项目经理的管控能力，想要使项目更加有...
-
项目经理请务必做好这3点！
项目管理是一个团队协作的过程，没有什么项目是靠一个人单打独斗就能完成的。想要使项目推动更加有序高效，项目经理一方面要持续学习不断提升自己的专业度，另一方面也要关注...
-
出色的项目经理，离不开这8招
出色的项目管理意味着我们可以在更短的时间里，以更少的资金做更多的事情。项目一般会面临资源的限制，因此成功的项目管理需要在进度、费用、范围和质量等方面取得平衡。项目...
-
为什么你做不好项目管理？问题都在这
项目管理是一个入门简单，想做好却很难的工作。专业的知识储备只是做好项目管理工作的一个前提和基础，要把项目管理做得更好一定离不开长期的实践和经验沉淀。 ...
-
当了项目经理才明白的那些事……
项目经理是很多人转型做管理的首选，不过项目管理和其他行业一样，也存在“二八定律”，只有少数人能够把项目经理的工作做到极致，大部分人还是需要长时间的摸爬滚打，在各种...
-
如何避免项目管理中的那些坑？
一个新项目的启动，往往经过缜密的规划，但是在实施过程中，项目往往会偏离既定的方向，出现进度延期、成本超支等情况，之所以会这样，是因为项目管理中有很多“坑”，如果不...
-
项目经理如何缓解压力？只需做好这几点
项目往往受到时间、成本、质量等多方面的制约，项目经理要带领团队在各种制约条件下保证项目顺利交付，自然面临着巨大的压力。尤其是在项目到了冲刺阶段时，紧迫感和压力可能...
-
高阶项目经理需要掌握的5个原则
项目管理是一个持续学习提升的过程，也是项目新人成长为高阶项目经理的过程。当然，成为高阶项目经理，并不意味着做项目管理就会轻而易举了，相反，高阶项目经理在做项目管理...
