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一个AI硬件项目经理的PMP®实战笔记
一、引言：没有银弹，只有靶向药 在项目管理的江湖里，许多人手握PMP 证书，却感叹理论是丰满的，现实是骨感的。知识体系背得再熟，一到炮火纷飞的真实战场，面对供应链的黑天...
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实战复盘：AI+数据驱动，如何打赢通信设备制造的高风险之战？
你是否曾在项目管理中遇到过那种让人心跳加速的瞬间，当一项风险突然暴露出来时，全队似乎都屏住了呼吸？今天，我就来分享一个我亲历的项目案例，讲述我们如何借助具体的AI工...
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学员分享：我的项目管理逆袭之路
今天想跟大家分享一个我近期负责的项目案例。作为一名项目经理，这次经历让我深刻体会到系统化项目管理的重要性。希望能通过我个人在项目实践中的一些心得体会，为同样在项目...
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案例分享：我的医药渠道数字化项目实战之旅与PMP®真知
大家好，我是一名在项目管理战场上摸爬滚打的 老兵，今天想和大家唠唠我之前接手的那个大健康医药渠道数字化项目。 那段时间，真是让我刻骨铭心，感觉像在鬼门关走了一遭，但...
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PMP®考试考前提分秘籍，速看！
PMP （Project Management Professional 项目管理专业人士资格认证，由美国PMI发起，是全球最大的项目管理专业组织机构。它的目的是严格评估管理项目人员的知识技能，以确定其是否具备高品...
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需求管理：以终为始的需求管理之路
本文为学员投稿的原创作品，现在才聚正面向专业项目管理者征集 项目管理实战案例 原创文章，被采纳即可获得丰厚稿酬，欢迎大家关注公众号踊跃投稿。 如您有意向投稿，可点击查...
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项目目标设定的艺术：从模糊到清晰的转变
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2024年最后一次PMP®认证报名即将截止!抓紧报考！
2024年PMP 考试总共有四次考试机会，分别在3、6、8、11月份会各举办一次，第四次PMP 考试将于11月30日进行，目前报名仍在进行，即将于10月16日结束，还没有进行报名的考生须尽快前往报...
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如何做好项目管理中的需求管理？90%的项目经理回答不出来
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实战干货|如何让我们不再“害怕”项目变更？
一提到项目变更，很多人都觉得很害怕，比如客户增加需求了，客户要求交付时间提前了，项目团队人员离职，项目成员被抽调去做别的项目等等。这些原因千奇百怪，处理麻烦，耗时...
