转行做HR难吗?它助你实现跨界转行!
2023-08-16
HR这个职位，可以说是门槛很低，很多职位在没有HR经验的情况下都可以转行做HR。
比如老板秘书、部门助理、销售部、市场部的员工，甚至是前台行政。
是不是都可以直接做HR呢？
答案是肯定的！
在现有的HR从业者当中，非专业出身的HR比比皆是，大约占比70%以上。
HR几乎是转行最容易，成本最少，门槛最低的职业之一。
而谈起自己的专业，真是五花八门。
有通讯专业、地理专业、英语专业、心理学、化学专业、机械自动化、会计专业、思想政治教育、法学、土木工程、临床医学……
这么多热门冷门的专业，最后大家殊途同归，都成了HR。
不管你是什么原因转行做HR,SHRM这个证书将帮助你实现完美转行。
SHRM（美国人力资源管理协会Society of Human Resource Management）是非盈利性组织，前身是1948年创立的美国人事管理协会，与美国人力资源认证委员会(Human Resource Certification Institute, HRCI)，隶属相同的专业HR协会体系。
从20世纪70年代开始，SHRM及其附属协会就已致力于人力资源管理者的专业资格认证，帮助人力资源管理者提升从业水平以及就业竞争力。
截至目前，SHRM已经为超过10万名雇主提供了有力支持，在全球160多个国家拥有超30万名专业会员。
SHRM迄今已有70年发展历史，所颁发的证书为行业内最具权威性的证书之一。全球的人力资源专家通过SHRM寻求整合的资源，以提高他们的工作效率，促进其与公司领导以及公司利益相关者的战略合作。
SHRM当前提供两种认证，一种是针对经验较少的专业人员的，另一种是针对高级人力资源主管的认证——
人力资源管理专业人士（SHRM-CP）：侧重于一线实操技能掌握情况的考察。主要职责为实施人力资源政策和战略，是对人力资源领导能力的认证。
高级人力资源专业人士（SHRM-SCP)：侧重于战略制定等宏观方面思路的考察，主要职责为制定战略、领导人力资源职能、提升企业影响力、分析绩效指标等，是人力资源管理的战略和决策方面的能力认证。
SHRM-CP和SHRM-SCP已经由Buros测试中心认证，宣布人力资源证书满足测试的最高标准，人力资源管理协会的认证适用于整个行业。
SHRM一直被誉为是“国际人力资源管理行业金牌证书”，在国际上获得广泛认可，其所研发的能力知识体系（SHRMBock）相较于国内现有人力资源管理知识体系相比更为先进，内涵更为广泛、实践性更强，代表了国际人力资源管理理论的最高水平。
SHRM认证为人力资源管理者个人、所在企业和整个人力资源管理事业均带来不可比拟的价值。
认证获得者受益
1.展示对最新人力资源专业知识和原理的掌握
2.证明胜任能力达到资深专业水平，在全球行业内获得更多尊敬
3.从普通从业者中脱颖而出，增强职业发展筹码和就业价值
企业的受益
1.拥有获得认证的人力资源管理者，将进一步提高人力资源运作和战略实施的能力，提升企业市场竞争力
2.展示企业对人力资源专业人才的职业生涯发展的关注和投入，提升其品牌形象
3.拥有一个人力资源管理的成套学习体系，节约在系统开发上的资金和时间投入
整体人力资源管理事业的受益
1.建立了一个可供遵循的人力资源专业高胜任能力人才的统一选取标准
2.满足全球人力资源管理者不同职业发展阶段的认证需求
3.推动社会和企业对人力资源管理职业化的认识和支持
下面给大家介绍一下做好HR需要具备什么素质？
虽然坊间多认为HR门槛低，但小编举着脚趾头用多年的经验避谣：HR真不是什么人都可以做的。
HR有六大模块（实际不止），招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、人力规划。
转行的人，大概率事件是从招聘助理开始做起。招聘，从打电话开始。打电话，从嘴巴甜，声音热情，耐心倾听和细心答疑开始。
专业都是在工作中学习的，开始之前，决定你是否能入行的，不是你对专业的认知程度，而是冰山下的软实力。
1、 品德端正。人品是最重要的，面试官最看重你是否诚信，是否有道德污点。正所谓做事先做人，更何况HR就是做和人打交道的事。能力不行，可以培养，人品不行，坚决不养。
2、 头脑聪明，反应灵敏。有人说做HR的都是人精，这话虽有点夸张，但不可否认的是，好的HR大部分都是人精。在中国，做领导的都不喜欢把话说的直白，HR就要好好揣摩领导说话的真正意图，快速给出反应。能猜透领导的心思，领导自然就对你记忆深刻，有什么机会也会首先想到你。
3、 执行力强。HR属于职能部门，事务性工作多，大小琐事也多，处理意外和突发情况亦多。把领导安排的任务快速高效的执行下去，日事日毕，日清日高，才是你职场的通行证。而工作中习惯性拖延、敷衍，领导盯一下就动一下，总是把事情拖到明天做，要个结果还得催促好几遍的人，劝你还是赶紧再换个行。
4、 学习能力强。前面说过，转行时公司不会对你的经验和专业有多高的要求，没有经验可以教。但是要想在人力资源领域长期发展，持续性把事情做好，还是需要结合工作中遇到的问题多多学习。学经验，学专业。并且这个学习必须是主动的，如果这点学习的主动性和能力都没有，那么你顶多可以凭着一点小聪明做到主管的位置，再往上升职加薪就很难了。即便有个别人能够侥幸坐上经理的位置，也会陷入能不配位，反受其累的局面。
5、 接地气。什么是接地气？“接地气”就是要广泛接触基层员工的生活，与基层员工打成一片，反映基层员工的愿望、诉求和利益。关于这一点，很想重点来说说。
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