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掌握这4个方法，轻松做好项目风险评估
在做项目的时候，通常会面临各种各样的风险，为了尽可能减轻或避免风险对项目造成的损害，就需要我们在项目过程中对风险进行连续的辨识和评估，为有效地控制风险提供依据。...
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果断收藏|项目中有哪些风险是难以避免的？
我们在做项目的时候，总能遇到各种各样的风险。 为了尽可能规避风险或者减轻风险对项目造成的影响，我们会通过一些特定的方法对风险进行管理。 所谓风险管理，就是通过对风险...
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项目管理类证书,PMP®和软考高项该怎么选择?
PMP 和软考信息系统项目管理师（简称高项）都是项目管理领域热门证书，两门考试该怎么选？分别适合谁考？两门都考是不是浪费？相信你看完全文后会对自己更适合哪门考试有更清晰...
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2024年PMP®考试有什么科目？
PMP认证考试只考一科，即项目管理专业人士资格认证。 2024年PMP考试内容： 1、《PMBOK第6版》内容 ：项目管理五大过程组+十大知识领域 2、《PMBOK第7版》内容 ：项目管理的12个原则+项目...
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pmp®证书国家认可吗?
对于正在从事项目管理行业的小伙伴来说，很多人对PMP证书也略有耳闻，但是你又是否真正了解PMP 到底是如何定位，pmp 证书是国家认可的吗？ 1、认可的地区多 PMP 认证目前在全球200多...
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如何避免频繁的需求变更？90%的项目经理回答不上来！
在项目管理中，由于各种原因，变更是在所难免的。 发生变更意味着当前的项目路径摇摆不定和失去控制，或多或少都会对项目产生影响。因此，如何做好需求变更管理工作是项目经理...
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顶级项目经理修炼秘籍，新手必看！
当今社会，万事皆项目，企业也面临着各种变化，企业项目管理的能力和水平对组织和个人的核心竞争力有着重要影响。 作为项目经理，需要养成持续学习的习惯和能力，具备顶级项目...
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完美的项目计划离不开5个原则8个要素
对于一个项目来说，计划是其能否成功的关键。 项目计划不仅涉及工作任务、资源、时间安排以及成本等传统领域，还要为项目管理的变更、沟通、质量、风险及团队做好准备，所以在...
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项目经理怎么管理好项目团队？说得很全！
成功的项目离不开高效率的项目团队，因此如何构建高效率的项目团队是项目经理的重要工作。为构建高效的项目团队、激发项目团队成员的动力，优秀的项目经理往往会从项目计划与...
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项目经理想要晋升，这些证书不可少！
项目经理作为项目的负责人，不仅要确保项目顺利进行，还要对项目整体负责。而一名优秀的项目经理，想在项目管理这条道路上不断晋升，就需要对自己未来的职业发展要有一个明确...
