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项目经理，遇到这样的领导请远离！
俗话说， 一将无能累死三军， 在项目管理中更是如此。 虽然项目经理是项目的第一责任人，但很多时候受限于项目环境、组织架构等因素，项目经理在项目中其实并没有太高的话语权...
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项目管理中的五大禁忌，稍不留意就会吃大亏！
项目经理工作中有很多时间都在和形形色色的相关方打交道，不只要管好项目，还要处理好与人的关系。人是复杂的，也是需要花费大量时间和精力去应对的。想要成为优秀的项目经理...
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项目管理流程包括什么?超完整！
这个世界上的所有项目，小到你在打印部打印一份文件，大到投资百亿的道路工程，每一个项目都有其严格的管理流程。而这些管理流程大致可以分为以下五个步骤，每一个步骤对项目...
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项目管理行业需要考什么证书?含金量超高！
为什么考证书在项目管理行业如此重要？ 项目管理作为一种专业技能，在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。无论是在建筑、信息技术、市场营销还是制造业等行业，项目管理都是...
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项目经理要如何正确开会？做好这几点很重要！
对于项目经理而言，开会是传达任务、明确共识，做好管理的一个重要手段。能否开好会，关系到项目是否可以正常推进和顺利交付。那么，项目经理要如何正确开会呢？下面，小编为...
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NPDP跟PMP®相比哪个含金量更高？
很多伙伴在后台 私信小编： NPDP 和 PMP 有什么区别？ NPDP和 PMP 证书哪个含金量比较高？觉得 自己完全分不清楚，好像 两者都差不多。 其实NPDP和PMP都是热门的考试项目，并且都是由中...
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为什么说PMP+NPDP “1+1>2”
最近有很多考过PMP的伙伴 很好奇，NPDP又是什么领域的职业认证呀，和PMP有啥关系吗？ 虽然PMP和NPDP都是职业认证资格，但是它们所涉及的领域不同。PMP主要针对项目管理领域，而NPDP则...
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教你撰写高质量会议纪要！
在项目管理过程中，会议纪要可以帮项目经理监督整个项目的进度，跟踪每个任务的完成情况，并确保大家都按时交付工作。如果有任何延迟或问题出现，项目经理可以立即采取行动并...
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这7个错误，项目经理千万要避开！
作为一个项目经理，您是否会遇到项目失败的情况？如果答案是肯定的，那您可能犯了以下这几个常见的错误。 今天和大家一起探讨一下，项目中常见的几个错误，帮您规避它们，提高...
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优质的项目团队都做到了这三点！
成功的项目是由致力于实现项目目标的团队推进的，优质的项目团队有赖于以下3点措施。 0 1 正确选聘，合理分工 大厦之成，非一木之材也。任何人都不可能各方面能力都出类拔萃，项...
