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项目经理好还是产品经理好?该怎么选？
在现代项目管理领域，产品经理Product Manager和项目经理Project Manager，两者虽都是PM，但两者在实际操作中却有着显著的区别，在各自的领域中承担着不同的岗位职责和工作。 项目经理跟...
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如何制定合理的项目计划？这些建议请收好！
在项目管理过程中，如果没有制定比较完善的计划就盲目推进，不仅项目达不到理想的效果，还会造成人力、时间、物料等大量资源的浪费。 可以说，制定一个合理的计划是把项目做好...
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2024年有哪些证书值得考?推荐这四个
一句老话说得好，技多不压身，在工作中，也能够提升自身的竞争力。对于大多数人来说，考证也许是另一种提升自己的途径。那么在新的一年中，有哪些证书值得我们去拼一拼呢?一起...
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程序员技术转向管理，考什么证书有用？
在现代科技行业，程序员和管理岗位是两个截然不同的职业发展方向。然而，随着技术的不断发展和行业对人才需求的不断变化，越来越多的程序员开始考虑将来的职业转型。其中，转...
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项目管理,如何做到流程标准化？
在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止范围，有本阶段的输入文件和本阶段要产生的输出文件。 同时，每个阶段都有本阶段的控制关口，即本阶段完成时将产生的重要文件也是...
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普通项目经理和优秀项目经理的差距在哪？对比很明显
很多项目经理做了很多年但是一直没有得到晋升，这个时候就要思考普通项目经理和优秀项目经理之间的差距在哪，从以下几个方面进行思考： 一、对下属的态度差异 普通项目经理：...
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项目经理和产品经理的关系是怎样的？揭晓
项目经理和产品经理是很多企业中不可或缺的岗位，但因为各个企业岗位职责不清，使很多人会疑惑到底是产品大还是项目大？到底它们两者是什么关系。想要了解项目经理和产品经理...
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项目经理必看：为什么IT项目总会出现延期？
在 IT 行业，项目延期是一个普遍存在的问题。 无论是小型初创公司还是大型企业，项目延期都不时发生，有时甚至成为了项目管理中的常态。这种现象的背后，有着多方面的原因和复...
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项目经理应该如何开好启动会？关键是做好这6点！
启动会是项目管理中的重要环节，它标志着项目的正式开始，为项目团队成员提供了一个明确项目目标、了解项目计划和任务的机会。一个成功的启动会对于项目的顺利实施至关重要。...
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会沟通的项目经理,是怎么管理干系人的?
项目沟通管理是确保及时、正确地处理项目信息所需的过程。项目经理需要花费大量的、无规律的时间与各方进行沟通、联络。所谓各方，其中最重要的就是项目干系人。 为什么要进行...
