-
2024年有哪些证书值得考?推荐这四个
一句老话说得好，技多不压身，在工作中，也能够提升自身的竞争力。对于大多数人来说，考证也许是另一种提升自己的途径。那么在新的一年中，有哪些证书值得我们去拼一拼呢?一起...
-
程序员技术转向管理，考什么证书有用？
在现代科技行业，程序员和管理岗位是两个截然不同的职业发展方向。然而，随着技术的不断发展和行业对人才需求的不断变化，越来越多的程序员开始考虑将来的职业转型。其中，转...
-
项目管理,如何做到流程标准化？
在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止范围，有本阶段的输入文件和本阶段要产生的输出文件。 同时，每个阶段都有本阶段的控制关口，即本阶段完成时将产生的重要文件也是...
-
普通项目经理和优秀项目经理的差距在哪？对比很明显
很多项目经理做了很多年但是一直没有得到晋升，这个时候就要思考普通项目经理和优秀项目经理之间的差距在哪，从以下几个方面进行思考： 一、对下属的态度差异 普通项目经理：...
-
项目经理和产品经理的关系是怎样的？揭晓
项目经理和产品经理是很多企业中不可或缺的岗位，但因为各个企业岗位职责不清，使很多人会疑惑到底是产品大还是项目大？到底它们两者是什么关系。想要了解项目经理和产品经理...
-
项目经理必看：为什么IT项目总会出现延期？
在 IT 行业，项目延期是一个普遍存在的问题。 无论是小型初创公司还是大型企业，项目延期都不时发生，有时甚至成为了项目管理中的常态。这种现象的背后，有着多方面的原因和复...
-
项目经理应该如何开好启动会？关键是做好这6点！
启动会是项目管理中的重要环节，它标志着项目的正式开始，为项目团队成员提供了一个明确项目目标、了解项目计划和任务的机会。一个成功的启动会对于项目的顺利实施至关重要。...
-
会沟通的项目经理,是怎么管理干系人的?
项目沟通管理是确保及时、正确地处理项目信息所需的过程。项目经理需要花费大量的、无规律的时间与各方进行沟通、联络。所谓各方，其中最重要的就是项目干系人。 为什么要进行...
-
如何提升项目管理中的领导力?非常有效
项目管理者是整个团队的领导，需要制定计划，组织团队，但很少有项目能完全按照计划实行，在项目过程中经常会出现一些问题，那么面对问题，如何来提升领导力呢？ 1. 要有组织与...
-
果断收藏！项目经理都在用的4个经典思考模型
项目经理作为一个项目的直接负责人，除了按部就班的推进项目 ，也要养成持续学习提升的习惯，尤其是要懂得如何重塑自己的底层思维，有效提高管理效率，这就要求项目经理掌握一...
