-
项目经理,你真的有领导力吗?
想要成为一名合格的项目经理,出众的领导力必不可少。但是,很多项目经理对于自己的领导力缺乏清晰的认知,以至于在实际项目管理中会出现眼高手低的情况,最终影响项目效果。...
-
项目管理高手是如何应对冲突的?这几点很重要!
在任何一个项目中,冲突都是在所难免的,如果不能及时识别并有效应对,很可能对项目造成不可逆的影响,甚至导致项目失败。 所以,作为项目经理要时刻关注项目动态,处理好项...
-
你会对项目进行波浪式规划吗?
项目经理在做规划时,不能想着一开始就把整个项目都规划出来,这样不仅容易出错,还会浪费很多时间。 ...
-
项目经理,你真的会撰写规格说明书吗?
对于非常关注技术的项目经理来说,最困难的事情就是选择省略哪些细节以及何时省略,在写规格说明书时,同样需要注意这个问题。 ...
-
优秀项目经理必备的9种软技能
对于项目经理来说,想要有序推进项目管理,使项目更成功,光有专业系统的理论知识是不够的,各种能促进项目顺利实施的软技能也必不可少。 ...
-
这四种性格的人,我不建议你做项目经理
其实项目管理与一般管理相比,有着其非常独特的一面。表面看起来,项目管理比企业管理显得面很窄,领域专业性更强,项目经理只要按时保量完成项目目标即可,不用像企业管理者...
-
项目管理中的八个会,你都知道吗?
一名优秀的项目经理,不必紧盯着每一个细节,但一定要学会通过会议处理项目中出现的种种问题。说白了,“懂不懂开会”就是项目经理管理水平的试金石。 ...
-
IT项目管理的四大要点,90%的项目经理回答不上来
据相关调查显示,很少有IT类项目能在计划时间、成本内完成的。IT项目成功率不高的根源在于,IT项目管理是一个系统工程,不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务...
-
顶级项目经理必须经历的5个成长阶段
对于很多人来说,进入项目管理行业可能不是什么难事,但是要成为顶级的项目经理却并不轻松,尤其是从其他行业转型项目经理的人,由于原有的思维方式、知识体系、管理经验等多...
-
从青铜到铂金,你是什么段位的项目经理?
很多项目经理在做项目管理时都会经历一段时间的迷茫,感觉自己在原地踏步,进步很慢。之所以会有这种感觉,是因为很多项目经理并不知道自己真实的项目管理能力处于什么水平,...