-
提高项目执行力的关键四步！
在快速变化的商业环境下，企业任何战略目标的实现都是通过具体的项目来完成的，而管理的核心内容是确保成果的交付。既然要交付，就需要行动。然而，行动二字谈何容易! 在我接...
-
如何制定合理的项目计划并实施？一文为你详细解答！
今天我想跟大家分享的话题是 如何制定合理的项目计划并实施？ 在项目管理中，制定合理的项目计划是至关重要的环节。项目计划不仅为项目实施指明了方向，也确立了项目成功的 基...
-
项目经理的核心工作到底是什么？别说你还不知道！
在当今的商业环境中，项目已成为企业持续发展的重要驱动力。而项目经理则在项目实施过程中起着至关重要的作用。那项目经理的核心工作是什么呢？下面老师将为您详细讲解。 ...
-
优秀项目经理是怎样练成的？
项目经理是一个很具有挑战性的角色，因为在平衡矩阵微权力的结构下，他既没有人力资源管理权力，也没有行政权力。 项目经理如何推动多个部门协同作战?怎样协调级别比自己高的...
-
项目经理正式权力不足，要善用这三种权力！
项目经理在项目管理中无疑具有核心的作用。他要把高级管理层的意图转变为可执行的方案，并传递给项目团队成员；又要通过团队成员的努力把项目成果实实在在做出来，并提交给高...
-
一文搞定从技术骨干到管理精英的成功转型
对于大多数项目经理来说，他们曾经是技术专家。 换句话说，有相当多(如果不是绝大部分)人成为项目经理的一个重要原因是因为他们具备完成项目任务所需的某项技术，且技术水平较...
-
项目经理：项目路线图如何做？
做项目如同下棋，要常常检视下两步的棋局。在项目现场， 有没有做足事前的准备，往往是项目成功与否的关键之一。 可是，若项目经理或PMO被眼前繁重的工作绑住，就要开始担忧项...
-
如何让你的项目更成功？做好这几点很重要！
影响项目成功的因素有很多，作为项目经理，要尽可能对这些因素给予全面关注，并根据项目实际情况灵活应对，才能让你的项目更成功。 ...
-
项目经理，你真的知道怎么开会吗？
会议是项目经理推进项目进度、解决问题、协调资源的重要手段。然而，许多项目经理在组织会议时常常遇到各种问题，如会议效率低下、与会人员积极性不足、会议决定难以执行等。...
-
优秀的项目经理需要具备哪些能力?很关键
对于职场来说，工作做得好都是干好自己岗位让干的事。 而项目经理这个岗位要干好的事就是把项目做好，但是项目做好可不是那么简单，因为它需要的不是单个能力，而是各个方面的...
