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你和一流的项目经理差在哪儿？这些能力很关键！
项目交付是一个项目顺利完成的重要标志，而要保证项目能够顺利交付就需要项目经理着重提升三个方面的核心能力：对事、对钱、对人。只要把握住这三个方面，就能成为一名出色的...
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项目经理最需要留心的5件事，稍不注意就完了！
项目经理作为一个经常和人打交道的职业，要管理的不只是项目，还有人性。人性是复杂的，也是经不起考验的。想要成为一名优秀的项目经理，在工作中一定要注意以下5件事，才能在...
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PMBOK®第七版有什么新变化？影响8月考试吗？
PMBOK是项目管理学习过程中必不可少的重要教材，从1996年PMI发布第一版PMBOK到现在，PMBOK已经更新到第七版，那么第七版PMBOK有哪些新变化呢？会影响8月考试吗？下面老师来为您详细解答...
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顶级的项目经理做对了什么？现在知道还不晚！
项目经理的工作繁多复杂，同时也在项目管理中扮演着多重角色，而“管理者”更是项目经理诸多身份中不可忽视的一个。 ...
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项目经理最常犯的4个错误，一不注意就吃大亏！
项目经理是一个需要与各种人打交道的工作，想要把负责的项目顺利的推进下去，就要妥善处理好各个相关方、各任务环节之间的关系，不要因为一些常见的错误而吃大亏。 ...
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能扛事儿，是项目经理最顶级的能力
人这一生，总会遇到大大小小的坎，无时无刻不在背负压力前行。有的人，遇到事情咬咬牙，含着泪就扛过去了，而有的人轻易就被压垮了。 ...
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谁说女性做不了项目经理？进来挨打！
在很多人的固有印象里，项目经理的工作又苦又累，需要定计划、盯进度、控成本、管质量，还要忙于各种应酬，和各种各样的人打交道，996、007都是常态，这样苦逼的工作似乎只有男...
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做项目经理，怎么能不懂心理学？
项目经理作为一个经常与人打交道的工作，想要做好，关键是要“识人心、懂人性”，这就要求项目经理需要掌握一定的心理学知识。 ...
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项目经理如何做好向上管理？这4步很关键！
很多时候，项目经理作为项目成败的第一责任人，需要把向上管理的工作做好，才能获得上级对项目更多的支持，使项目更好地推进下去，确保最终能够顺利交付。 ...
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项目经理如何提升团队工作效率？这5个技巧请记牢！
“进度”是衡量项目管理成功的一个核心要素，作为项目经理，要时刻关注项目的进展情况，想办法提升项目管理效率，确保项目顺利交付。 ...
